隐患排查治理奖惩办法1目的为规范员工行为，提高工作积极性和工作效率，维护正常的工作秩序和管理秩序，营造健康、积极向上的工作氛围，严格执行事故隐患排查治理要求，明确考核的原则、方法，特制定本办法。2考核方法安全考核包括部门考核和员工考核。为强化部门的监督职责，安全考核以部门考核为主，依据部门考核情况的结果，得出员工考核结果。考核结果与员工绩效工资挂钩，经总经理批准后交绩效管理岗人员实施。3考核流程3.1安全考核每季度进行一次，由办公室组织进行，考核结果由安全主管审核，总经理批准。考核细则见附表。3.2考核结果作为部门绩效考核的依据。考核总成绩为 100 分，考核分数低于 80 分的部门，报总经理批准时应将部门主负责人、部门副职、部门兼职安全员、违反考核细则的直接责任人的惩罚要求一并写入。3.3满足加分项的员工，将在员工绩效考核中增加分数，根据加分情况由办公室拟定奖励方案报总经理批准。3.4若奖励事项由多人共同合作完成，办公室在拟定奖励方案时按参加人数合理分配奖金数额。3.5在考核期间发现的符合考核细则的扣分、加分事项，办公室应填写《加/扣分事项表》，以便在季度考核中作为考核依据。4记录《奖惩通知单》附件一安全生产奖罚通知单奖（罚）单位或（个人）奖罚项目□工资总额 □安全奖金奖罚类别奖□ 罚□奖罚额度奖罚时间奖罚原因奖罚依据 填报单位意见（项目部提出考核时填写此栏）部室意见：安全员意见：部室领导意见：公司主管领导意见主管领导签字（盖章）：《奖惩管理记录》附件二安全生产奖惩管理记录序号日期姓名部门职位处理决定奖励（惩罚）原因奖惩结果批准人备注奖励惩罚1.2.3.4.5.6.7.
