发想一下如何将 6S 实际运用于配件库房管理上 ?时间 10 分钟库房 6S 管理6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 有帐无帐区分2. 故障品区分3. 不合格配件区分4. 办公区依时效区分5. 非库房应管理项目6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 储位建立2. 储位标签设立3. 区域卷标4. 定位线5. 标签朝外6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实6. 一位一储位7. 库房平面图8. 最小包装量9. 过道不可摆放配件10. 配件上需标示货号6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 每周定期库房总清扫2. 分配个人环境区域位置3. 库房死角清扫 ( 天花板、墙角… 等 )4. 规范清洁标准5. 消除脏乱来源6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 定期擦拭配件架盒2. 庫房地板每日清掃3. 垃圾每日清倒4. 辦公區域桌面每日擦拭5. 站长每周表扬 6S 优秀员工6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 设立库存 6S 自检表2. 定期举办库房 6S 训练3. 配件经理影响力4. 每周公布缺失、限期改善5. 建立标准化工作流程¼vÅT¤O6S: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房 6S 如何应用落实1. 重物下放2. 灭火器3. 库房严禁烟火标示管制4. 逃生路线指示5. 逃生门设立蜗牛 ?这个照片给我们启示是 :做事情不要先设定结果、只要有心事情一定可完成6S: 活动向 走向 最后向形式化行事化习惯化
