项目工程部标准工程部工作流程图108工程部工作流程图目录岗位工作流程类一、工程部主管岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图施工现场管理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图1、工程设计变更流程图2、工程技术核定流程图3、办理客户工程变更相关手续流程图七、施工组织设计（或方案）评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场管理流程图109前期工作接收施工图纸并组织会审确定施工单位了解场貌及管线位置三通一平单位工程开工施工图预算审核总平及道路施工控制主体工程施工成本过程控制施工单位控制地基.基础施工装饰工程施工工程质量工期控制安全文明施工控制监理单位控制设计变更控制采购控制十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图十二、单位工程竣工验收流程图一、工程部主管岗位工作流程图项目工程质量计划拆迁合同控制管理110二、工程部员工岗位管理流程图图纸会审进场通知单施工组织设计红线交接质监、安监备案现场临时设施搭建场地原始标高测量水、电表原始读数记录现场用电安全验收、大型机械设备安全验开工报告基础工程桩基础工程承台基础工程地下室工程地基处理工程基坑开挖控制原材料、混凝土配合比控制试桩；桩验收；地基验槽；基础钢筋验收；基础验收；基础回填；其它验收、隐蔽验收防水工程定位放线定位复线其它基础工程技术方案控制基坑围护周边建筑沉降观测安全检查文明施工夜间施工签证实物量记录基础验收主体工程一层施工标准层施工结构转换层施工进场材料检验钢筋焊接测试混凝土质量监控文明施工安全检查设备检查逐月抄表，每月办理《施工单位水、电使用确认单》技术核定单工程总进度计划工程采购计划各阶段进度计划每月进度计划每周进采购流程实际完计划调整修改规划局验线正式施工图纸三通一平、接收红线工程承包合同施工许可证工程监理（土建和安装）内业过程资料管理体制111选择装饰施工单位或专业施工单位进场材料检验隐蔽验收无渗漏试验安装质量试验装饰材料封样特殊结构质量成品保护装饰质量检查质量通病整改质量通病复查沉降观测工序配合协调设备调试技术核定单`装饰工程招投标（采购）流程装饰材料考察及确定填充墙施工屋面施工外墙抹灰施工外墙装饰面层窗施工室内抹灰施工楼地面施工栏杆施工腻子施工室内饰面施工防水施工门施工公共区域施工装饰构件施工水电安装施工设备安装施工相关专项施工组织设计阶段进度计划每月进度计划每周进度计划实际完成情况计划主体结构验收文明施工检查安全检查设备安全检查夜间施工脚手架检查脚手架拆除安全签证实物量记录大型设备退场安全水电费扣款工程罚款扣款生活区检查场地内建筑垃圾清理分包单位用水、用电、住宿管理甲供材用量管理建筑工程内部初次验收质量整改工程竣工验收竣工报告竣工验收质量整改通过竣工验收内业完成竣工资料接下页主体工程其它关键质量控制接下页每周实际完进度质量安全文明成本112竣工资料整理其它重要工作接上页市政配套图纸设备安装施工计划市政配套施工详见下页景观工程施工详见园林部流程市政配套施工市政配套专业图纸市政配套施工单位确定市政配套工程招投标招投标采购流程建筑工程竣工验收提供出施工场地市政配套施工完毕水电计量设计变更现场签证单罚款单每周会议纪要隐蔽验收单竣工资料最终竣工验收竣工资料整理准备归档景观工程、竣工资料、市政配套设施及资料移交工程质保公司内部验收、交付业主、投入使用开始综合验收各工程监理协助内业收集整理资料113工程部组织相关人员对施工单位进行考察工程部组织相关人员对施工单位进行合格供方评定三、施工单位招标作业流程图工程部监督招标机构召开开标会对施工单位的资料收集工程部协助预算部编制标书，114四、甲供材料采购流程图月用量计划表工程部安排供应工程部核定形象进度度施工进度文字说明及照片，4小时内确认并在计划表上签字施工进度核定单预算部核定用量施工单位报送月计划3份，工程、预算、供应商。每月25日前。根据工程部提供的施工进度核定单进行复核月用量计划表根据上述流...
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