2020年04月安全生产煤化工安全生产管理浅析石钰龙(神木富油能源科技有限公司，陕西 神木 719319)摘要：众所周知，在煤化工生产作业过程中，经常伴随高温高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等生产特点，操作不当或设备故障很容易发生着火、爆炸、人员伤亡事故，造成较大的经济、财物损失和社会影响。因此，煤化工企业安全、平稳、优质、高效运行，成为安全生产管理的着重点。关键词：煤化工；安全生产；管理我国的化石能源较为丰富，能源状况在相当长的一个历史时期内依然是多煤贫油少气。中国煤化工在国家不同时期产业政策的指导下，发生较大的变化，今后一段时期内，煤化工产品会从目前的以重化工工业原料为中心，向附加值和技术含量高的材料和产品转换[1]。而在我们陕煤集团这样一个以煤炭为龙头的央企，适度发展煤制油、煤制气和煤制烯烃以及以煤为原料生产基础化学品和精细产品，不仅解决我国石油不足和产品需求问题，也大幅度提高了煤炭的利用价值。受煤化工生产过程的工艺特殊性，决定了安全生产管理在企业生产中将承担重要角色。短短一周的培训结束了，但是带给我们的思考却还在继续。通过老师的讲解，我们了解到了如何将安全生产管理运用到实际工作中，即通过从人、机、物、管理、环境的“12711”责任清单[2]去落实，同时要将精益生产管理知识应用到生产实际过程，为企业创造更多的利润。那怎样才能提高煤化工企业的安全生产管理？这是一个重大课题，我们在企业天天讲安全生产管理，安全生产管理究竟管什么？我认为安全生产管理就是管人的不安全行为、物的不安全状态，通过采取一系列控制措施，减少和消除生产经营过程中的危险，减少和预防事故的发生，实现生产经营过程的正常运转，避免经济损失和人员伤亡。为了实现装置的安全生产，我们作为基层管理人员需要怎样做？1安全生产管理，必须管职工的自我安全意识在安全生产管理工作中，只有职工的自我安全意识得到提高[3]，才能从根本上发现在生产、作业过程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，才能将事故隐患消灭在萌芽状态，从根本上避免安全生产事故的发生。而职工的自我安全意识的培养过程是一个漫长的过程，这就需要我们基层管理人员找准切入点，发现并实施切实可行的培养职工自我安全意识的提升好方法，让职工从“要我安全”转变为“我要安全”。一是强化教育培训。职工自我安全意识的提升，需要我们管理人员持之以恒的培训与讲解，根据职工岗位工种、文化层次、工作经历特点，从多角度、多方位去思考、提炼，通过言传身教、事故案例分析学习、开展专题讨论、安全竞赛等方式，培养职工安全意识。在日常的安全生产管理中，我们要从细处做起，从自身做起，通过不同时期，不同工作侧重点，开展不同形式的安全主题教育活动，要持之以恒抓安全，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围，增强员工的自我安全意识，让不安全行为无处可藏。二是内部严抓细管。煤化工生产需要懂工艺技术原理、设备构造、安全意识强的高素质人才去驾驭。在煤化工的生产过程中，危险至始至终伴随着装置正常生产过程，这就需要我们煤化工企业紧紧围绕安全生产的目的，切实做好安全生产的超前教育，齐心协力，共创安全生产的良好局面。三是实行“走出去，请进来”战略。在日常安全生产工作中，还要实行超前战略，“走出去”，可以到好的兄弟单位对标学习，学习他们的先进经验，独到方法，真正取长补短。“请进来”，可以邀请一些安全专业工程师、教授走进职工课堂、生产现场，向职工传授安全科学的原理和方法，安全立法的规范要求，安全动态的发展趋势，安全文化的理论实践，实现共同提升，创造良好的比学赶超氛围。2安全生产管理，必须管检维修作业过程一是开展作业前风险分析。在煤化工生产过程中，检维修作业风险瞬息万变，稍有不慎，将酿成重大事故。因此，这就要求我们要根据生产操作、检维修作业过程特点，从作业过程工器具的使用、环境分析、作业人员素质等方面入手全面开展作业前的风险分析，制定切实可行的预防和管控措施，消除作业风险。未进行分险分析、安全措施未落实的项目，严禁作业。对重大作业内容编制作业方案...
