港口安全管理思 路 上港集团安全监督部安全监督管理室主任 ------ 王 坚上港集团安监部SIPG上港集团安监部SIPG序： 港口安全管理是一门综合性的系统管理；港口安全管理的对象是装卸生产中，一切人、物、环境的状态管理与控制；港口安全管理要突出“以人为本”的原则。具体做到： 1 、确定管理目标； 2 、明确管理内容； 3 、分层实施管理； 4 、落实动态措施。一、确定管理目标 安全：是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物 的不安全状态和管理上的缺陷。 生产安全事故：是指人们在生产活动过程中突然发生的、违背人们 意愿的、迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员 伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 上港集团安监部SIPG一、确定管理目标 由此可见，安全是相对的，隐患是存在的，事故是违背人们意愿的。港口装卸生产，人机混合作业，危险性较大，事故发生的可能性不可避免的存在。 我们的目标是： 通过安全管理，来规范人的行为，减少、控制生产安全事故，确保不发生重特大生产安全事故。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容规定动作 在港口安全管理是一项系统管理，内容多，涉及面广。在开展安全制度、安全教育、安全检查、安全奖惩等各项安全基础管理的基础上，在管理内容上进一步明确“规定动作” 即： 一个重要指标； 两个重点岗位； 三项标准化管理； 四项考核原则。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容1 、一个重要指标：遏制现场违章。（ 1 ）要处理好“人性化处理”、“和谐”的关系。 （ 2 ）要形成自查自纠的良好氛围。（ 3 ）要树立“违章成本”的意识。 遏制现场违章作业是预防事故发生的源头，应通过完善制度，强化部门管理人员对查处违章的自觉意识，使查处违章真正成为每个现场管理人员的自觉行为，形成全员安全管理的基础。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员： （ 1 ）现场管理人员的工作时间：就是在现场。要树立“现场无管理人员就是最大的违章”的意识。 （ 2 ）现场管理人员的工作要求：能管、敢管、善于处理； （ 3 ）现场管理人员的工作质量：纠违率和处理能力。 （ 4 ）现场管理人员的工作重点：现场生产安全措施落实情况的 检查。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员：（ 检查准备） （ 1 ）查阅： 查阅和仔细听取交接班安全注意事项； 查阅上级有关领导的安全生产指令； 查阅生产任务（作业线路数、重点船）和有关货种作业量； 查阅有关货种和特殊货种的有关法规、标准、装卸工艺、安 全操作规程和特殊要求； 查阅上一班未尽事项等。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员：（ 检查准备） （ 2 ）掌握： 掌握作业人员和当班现场管理人员的出勤和精神状况； 掌握当班作业货种的易难程度和人员、设备、工索具等配备情况； 掌握当班检查的重点和可能出现危险、危害的情况； 掌握当班的气象变化和防范措施情况； 掌握安全措施的布置情况等上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员：（ 检查准备） （ 3 ）布置： 布置领导要求； 布置气象因素； 布置人员规范； 布置机械要求； 布置重点船舶； 布置重点货种； 布置安全环境； 布置外协作业等。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员：（ 现场检查） （ 1 ）从时间上检查（时间连续） 四个一小时（交接班、吃饭）； 船舶靠离泊； 开工、结尾； 夜班天亮前 ; 重大件设备、危险品特种货（箱）等。上港集团安监部SIPG二、明确管理内容2 、两个重点岗位：一是现场管理人员：（ 现场检查） （ 2 ）从地点上检查（地点覆盖） 道口 场地 码头平台 船舶 道路 C S F 修理点（修理车间）...
