第 1 页，共 9 页1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）安全生产、文明施工目标管理责任书 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下：一、工程施工实现以下安全生产目标：少噪音二、公司安全管理责任：朱亮亮同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理；和有关资料；1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；2、负伤率控制在1.5‰以内；3、建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）优良达标工地；创市文明工地4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；5、无市、区安全监督（监察）部门安全通报批评，无居民等社会投诉；6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工1、公司授权2、及时分析当前安全生产形势，搜集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神3、根据情况定期组织召开安全生产会议：（1）解决施工现场安全问题；（2）通报安全生产情况；（3）开展安全教育和安全知识学习；4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短；5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；6、每周对工地安全检查（必要时增加检查频次）并做好复查验证和记录工作；7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚；8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；第 2 页，共 9 页三、项目部安全管理责任：袁鑫剑同志为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：提出的安全隐患整改任务；规定和安全技术标准（规范）。四、安全生产措施员须持有效证上岗；管理网络机构。9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工资源；11、定期研究、解决项目安全重大问题；12、对项目部安全业绩考核、奖惩。1、项目经理（1）建立、健全项目部安全生产责任制；（2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；（3）保证项目部安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；（6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；（7）及时报告安全生产情况。2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司3、安全生产条件：必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、1、组织建设：（1）按建设部（2000）10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设2—3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育；第 3 页，共 9 页纪的意识；制措施，告知工人和严格监控；须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；托具有合法资质单位装拆并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施；网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品；划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况；项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录；安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；全活动，努力提高全员的安全意识；迹，做到可追溯；”，加强与上述部门的信息沟通和联系；合同（协议），明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管；（3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；4、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工...
