化工有限公司甲班、乙班安全生产目标责任书二〇一七年度二〇一七年度化工有限公司安全生产目标责任书甲班、乙班：为实现公司年度安全生产目标，保障公司员工生命、财产安全，实现公司可持续、健康发展，特制订维修组的安全生产目标，并签订人维修组责任书。一、甲班、乙班安全生产目标：职工工伤死亡事故为零（含重伤事故）重特大火灾、爆炸事故为零不发生经济损失超过 50 万元以上的财产损失事故≥不发生重特大交通责任事故（有人员死亡并且本方责任 50%）或经济损失超过 10 万元以上的道路交通事故不发生重大影响的安全生产责任事故安全设备、设施完好率 100%安全隐患整改率 100%责任事故处理率 100%职工安全培训教育执行率 100%重大刑事治安案件为零组织协调公司完成安全标准化二级创建达标工作二、班组职责：1、班组长是班组 HSE 第一责任人，对本班组的 HSE 负全面责任。协助车间主任搞好安全基础管理工作。2、在本班上班时间内，参与对车间的危险作业进行风险分析和安全监督。3、组织职工学习、贯彻执行 HSE 各项管理制度，传达公司、车间 HSE管理要求。4、开展班组安全活动和新员工入岗安全和职业卫生教育，对新上岗人员进行安全技术考核。5、认真开好班前会、班后会，并加强岗位上的巡回检查，及时发现和消除事故隐患，不能解决的隐患及时上报，确保生产正常运行。认真执行交接班制度。6、参与各种安全活动和有关安全检查，排查隐患并对所涉及的隐患负责落实整改。每周进行一次班组安全检查，发现隐患，及时整改或上报。7、生产运行中，经常检查岗位工艺指标执行情况。8、对所属范围的违章指挥，违章作业，违反劳动纪律负全责。9、负责本班组职业卫生防护设施、安全装置、消防器材、劳护用品器具的日常管理工作，及时维护保养机械设备、压力容器、安全装置、职业卫生防护装置、消防器材，使之处于完好状态10、发生事故要组织抢救和及时报告，要保护好现场，配合调查处理。11、参加公司、车间组织的安全活动（安全教育培训课，专项或现场处置演练活动）。12“”、按照 安全合格班组 的要求做好本班组的安全工作，并做好相关记录。13、执行 AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，实施安全标准化管理。在要素分配表及职责中确定的工作范围内做好工作，并协调相关部门做好标准化的实施。三、安全奖惩公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核，作为年度考核依据。1.各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一负责人检查督促目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安委会上通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 目标的考核1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安环部负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安环部存档、备查。3.各部门的安全目标完成率低于 80%，为考核不合格。责任书期限：安全生产责任书期限为一年。自二〇一七年一月一日起至二〇一七年 十二月三十一日止。车间主任 责任单位：甲班： 乙班： 主要领导：负责人：二〇一七 年一月一日二〇一七年一月一日
