电脑桌面
添加安全生产网—安全人的学习资料平台到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

157.主要负责人及安全管理人员专题培训.pptxVIP专享VIP免费优质

157.主要负责人及安全管理人员专题培训.pptx_第1页
1/107
157.主要负责人及安全管理人员专题培训.pptx_第2页
2/107
157.主要负责人及安全管理人员专题培训.pptx_第3页
3/107
主要负责人及安全管理人员专题培训安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理” 也充分说明了安全在人们的生产活动中地位。 —— 前言——思想认识和组织领导不到位责任和措施落实不到位管理和监督不到位 安全投入和保障不到位 安全教育和培训不到位12345我国安全生产形势严峻的主要原因01安全管理的对象、内容、效益及目标020304安全生产教育培训目 录 CONTENT安全生产的组织保障、规章制度安全生产责任制05安全生产投入06安全生产检查与隐患排查治理070809事故案例分析目 录 CONTENT关键节点风险管控工作应急预案及事故处理措施10如何做合格安全员安全管理的对象、内容、效益及目标PART ONE01安全管理的对象及内容安全生产管理的对象是企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。 安全生产管理的内容包括:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全检查、安全培训教育、安全生产档案等。安全管理的对象及内容安全管理的效益主要体现在—— 降低事故成本;—— 提高生产经营效率;—— 树立良好的企业形象。事故成本是隐藏的,包括—— 直接成本:治疗、工资、赔偿—— 间接成本:损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产改善安全更多的利润= 人员更安全 = 更少的伤害 == 提高效率 = 降低操作成本 == 降低保险费用 == 更多的项目 =安全管理的目标减少和控制危害减少和控制事故避免事故造成的人身伤害、财产损失避免事故造成的环境污染、其他损失安全管理的目标安全生产的组织保障及规章制度PART TWO02安全生产管理必须有组织上的保障 , 否则安全生产管理工作就无从谈起。所谓组织保障 , 主要包括两方面:一是安全生产管理机构的保障 ; 二是安全生产管理人员的保障。2020 年上半年较大事故类型情况土方坍塌 25%起重伤害 18.75%中毒与窒息 12.5%施工作业平台坍塌 6.25%模板支撑体系坍塌 6.25%钢结构坍塌 6.25%吊篮倾覆 6.25%其他类型 18.75% 18.75% 25% 6.25% 6.25% 18.75% 6.25% 6.25% 12.5%组织:设立专门负责安全生产管理的独立部门人员:单位标准总承包项目部建筑工程、装修工程按建筑面积配备1 万平方米以下不少于 1 人1 到 5 万平米不少于 2 人5 万平方米及以上不少于 3 人并按专业配备土木工程、线路管道、设备安装按合同价5000 万以下不少于 1 人5000 万到一亿不少于 2 人一亿元以上不少于 3 人并按专业配备劳务分包单位施工人员 50 人以下至少 1 人50 到 200 人至少 2 人200 人以上至少 3 人且不少于施工总人数 5‰规章制度主要包含内容(一)综合安全管理制度1.安全生产管理目标、指标和总体原则2.安全生产责任制3.安全管理定期例行工作制度4.承包发包安全管理制度5.安全设施和费用制度6.重大危险源管理制度7.危险品使用管理制度8.消防安全管理制度9.隐患排查和治理制度10. 交通安全管理制度11. 防灾减灾管理制度12. 事故调查报告处理制度13. 应急管理制度14. 安全奖惩制度规章制度主要包含内容(二)人员管理制度1.安全教育制度2.劳动防护用品发放和使用制度3.安全器具使用和管理制度4.特种作业和特殊危险作业管理制度5.岗位安全规范6.职业健康检查制度7.现场作业安全管理制度1.“ 三同时”制度2.定期巡视检查制度3.定期维护检修制度4.定期检验检测制度5.安全操作规程(三)设备设施安全管理制度规章制度主要包含内容1.安全标志管理制度2.作业环境管理制度3.职业卫生管理制度(四)环境管理制度生产安全事故隐患排查治理制度:发现并消除事故隐患如实记录排查治理情况及时通报从业人员县级以上地方各级人政府负有安全生产监督管理职责的部门应急建立健全重大事故隐患治理督办制度,督促生产经营单位消除重大事故隐患。安全生产责任制PART THREE03安全生产责任制安全生产责任制各岗位的责任人员责任范围考核标准等建...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

157.主要负责人及安全管理人员专题培训.pptx

确认删除?