消除隐患、控制风险—— 让事故远离我们！ •享受培训、请勿吸烟；•开放心态、积极参与；•用心感悟、跟上思路；•遵守时间、手机无声• 上课时间欢迎：-- 提问题和积极回答问题-- 随时指出授课内容的不当之处参加培训须知消除隐患、控制风险——让事故远离我们！消除隐患、控制风险——让事故远离我们！ 由于存在风险就有了隐患，所以会发生事故。如何消除隐患、控制风险？从而达到：让事故远离我们！由于存在风险就有了隐患，所以会发生事故。如何消除隐患、控制风险？从而达到：让事故远离我们！本课程的总体思路是：本课程的总体思路是： 完成本次学习我们将能够…• 在各种不同的工作环境中识别潜在的危险源；• 运用简单工具来识别工作场所危害和预防事故；• 通过对不同时态和状态的工作场所的描绘来预知危害；• 通过学习具备防范风险的意识；• 通过危害识别认识身边存在的风险；• 通过我们有效的措施控制和消除身边的事故隐患和风险，让事故远离我们。本课程的学习目标是：本课程的学习目标是： 一、安全生产风险管理基础知识二、识别潜在危害事故源三、风险管理的的常用方法四、消除隐患，让事故远离我们 安全生产风险管理基础知识1 • 第一块钢板的故事，是运输机飞行员讲的。 在飞越驼峰航线，支援中国抗战时，美军的运输机队常常遭到日军战斗机的偷袭。 C － 47运输机只有一层铝皮，子弹常常穿透飞行员座椅，夺去飞行员的生命。情急之下，一些美军飞行员在座椅背后焊上一块钢板。靠着这块钢板，他们保住了自己的性命。 三块钢板 -- 美国空军流传的故事三块钢板 -- 美国空军流传的故事 • 第二块钢板的故事，来自一位将军。 诺曼底登陆时，美军 101 空降师副师长唐 ·普拉特准将乘坐的是滑翔机。起飞前，有人自作聪明，在副师长的座位下，装上厚厚的钢板，用来防弹。由于滑翔机自身没有动力，与牵引的运输机脱钩后，必须保持平衡滑翔降落，沉重的钢板却让滑翔机头重脚轻，一头扎向地面，普拉特准将成为美军在当天阵亡的唯一将领。 三块钢板 -- 美国空军流传的故事三块钢板 -- 美国空军流传的故事 • 第三块钢板的故事，来自一位数学家。• 二战后期，美军对德国和日本法西斯展开大规模战略轰炸，每天都有成千架轰炸机呼啸而去，返回时，往往损失惨重。对此，美国空军十分头疼：如果降低损失，就要往飞机上焊防弹钢板；如果整个飞机都焊上钢板，速度、航程、载弹量等都要受到影响。• 怎么办呢？三块钢板 -- 美国空军流传的故事三块钢板 -- 美国空军流传的故事 • 空军请来了数学家亚伯拉罕 · 沃尔德。沃尔德的方法十分简单。他把统计表发给地勤技师，让他们把飞机上弹洞的位置报上来，然后，铺开一张大白纸，画出飞机的轮廓，再把那些小窟窿一个一个地添上去。画完后，大家一看，飞机浑身上下都是窟窿，只有飞行员座舱和尾翼两个地方，几乎是空白。• 沃尔德告诉大家，明显违反规律的地方，往往就是问题的关键点。飞行员们一看就明白了，如果座舱中弹，飞行员就完了；尾翼中弹，飞机失去平衡，就会坠落———这两处中弹，轰炸机多半回不来，难怪统计数据是一片空白。• 因此，结论很简单：只给这两个部位焊上钢板。三块钢板 -- 美国空军流传的故事三块钢板 -- 美国空军流传的故事 木桶原理 木桶原理又称短板理论和木桶短板管理理论。也即“木桶定律”。其核心内容为： 一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那些木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。 “ 木桶原理”可以启发我们思考许多问题。比如，搞好企业安全管理的关键在哪里？安全管理的核心是什么 ? 如何消除事故隐患 ? 如何控制风险？如何避免事故发生 ? 在一个企业里，安全生产最重要的一个指标就是事故指标。只有把事故这个短板控制住了，才谈得上安全生产。 因此，我们讲，搞好企业安全生产的关键就是— 让事故远离我们！ 12严峻的现实！严峻的现实！惨痛的教训！惨痛的教训！ 现阶段我国安全生产形势表现为总体稳定， 趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存 事故总量 仍然过大重特大事故的频繁发生仍然没有得到有效...
