第一部分概述 “ 五阶段”安全文化管控集成模式Jinchuan “the five stages” of safety culture control mode理念文化五阶段制度文化五阶段行为文化五阶段物质文化五阶段人机环五阶段标准化五阶段风险管控五阶段零伤害五阶段生产组织五阶段设备设施五阶段工艺系统五阶段员工塑培五阶段项目建设五阶段②①④③⑤1• 第一阶段2• 第二阶段3• 第三阶段4• 第四阶段5• 第五阶段1• 事后管控模式2• 缺陷管控模式3• 系统管控模式4• 风险管控模式5• 文化管控模式五大管控评级模块 五 阶 段管控模式管控结果 ②①配套模块（ I ）配套模块（Ⅱ）④生产组织五阶段 设备设施五阶段 工艺系统五阶段 员工塑培五阶段五阶段五大专业化 项目建设五阶段“ 五 大 ”专 业 化 五 阶 段要我安全建设阶段我要安全建设阶段我能安全建设阶段我保障安全建设 -阶段非本质型员工 阶 段高风险不可控阶段安全三区 - 红区建设阶段隔离 - 保护 - 防护建设阶段 自动化 - 智能化 - 替代化 建设阶段 匹配化 - 配套化 建设阶段 合规性 - 合法化建设阶段粗放 --- 松散管控阶段对标 ---达标建设阶段 流程化 - 精细化 建设阶段模式化 - 常态化 建设阶段第 4 阶段第 5 阶段第 3 阶段第 2 阶段第 1 阶段合规性 - 合法化建设阶段对标 ---达标建设阶段 流程化 - 精细化 建设阶段 模式化 - 常态化 建设阶段粗放 --- 松散管控阶段 匹配化化 - 配套化 建设阶段高风险不可控阶段安全三区 - 红区建设阶段隔离 - 保护 - 防护第 4 阶段第 5 阶段第 3 阶段第 2 阶段第 1 阶段风 险 管 控“四 个”五 阶 段市 三 级标准化评价阶段省 二 级标准化评价阶段国家一级标准化评价阶段集 团 级标准化自评阶段厂 矿 级标准化建设阶段人机环五阶段 风险管控五阶段 标准化建设五阶段 零伤害五阶段五阶段风险管控 高风险现状安全评价阶段轻微伤安全风险管控阶段 较大重大特大 安全风险管控阶段 轻重伤 安全风险管控阶段 致命性 安全风险管控阶段 理念挖掘 --- 提炼阶段理念宣贯 --- 入脑阶段理念塑培 --- 入心阶段理念建制 --- 入行阶段 理念固化 ---入魂阶段人管人人管事阶段人 ---制并 管 阶 段制度管人制度管事阶段 制度管人流程化管事阶段 文化管人模式化管事阶段第 4 阶段第 5 阶段第 3 阶段第 2 阶段第 1 阶段“ 四 层 次”安 全 文 化 五 阶 段安全理念文化 安全制度文化 安全物质文化 安全行为文化四层次五阶段安全三区 --- 红区建设原则研究阶段自动化 - 替代化 - 本质化建设原则研究阶段匹配化 - 配套化建设原则研究阶段安全风险管控成度评价阶段 隔离 - 保护 - 防护 建设原则研究阶段粗放松散阶段 强制被动阶段 依赖引领阶段 自我管控阶段行为养成阶段安全制度文化安全标准文化安全制度化安全制度安全标准安全标准化 落 实 到 位转化器执行到位+五阶段十二大支撑原理“ 三角形”事故控制原理①“ 阻尼减幅式”管控升级原理②“ 叠加共振”文化效应原理③“ 波形梯进抑衰式”持续发展原理④“ 斜坡球体引领式”滚动升级原理⑤“ 三段三治” 安全发展原理⑦“ 同阶段 - 同模式 - 同结果” 三同发展原理⑧“ 本质化支撑式” 安全品质升级原理⑨“ 匹配化助推式”安全协调原理⑩“ 环境驾驭式”行为引领原理⑥“ 行为—伤害”两趋势发展原理⑾“ 长坂引领短板升级”整体推进原理⑿ 法治文治人治 第五阶段第四阶段第三阶段第二阶段第一阶段标准化“ 五阶段” 安 全 标 准 编 制第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段流程化安全标准安 全 标 准 文 化 安 全 标 准 化安全标准现状评价安全标准落实到位 常态化管理标准文化现场标准文化安全生产标准文化操作标准文化环 境脏 乱环 境优 良与 机制有关与 机制有关与 机制有关与 机制有关与 机制有关与 机制有关五星级宾馆 施工现场 环境能改变观念环境变 ---- 观念变 ---- 行为变环境变 -- 观念固化 -- 行为不变脏...
