07/02/2025行为安全观察实施培训目录 / CONTENTS01ONE行为安全观察的意义和作用02TWO行为安全观察实施03THREE工作要求04FOUR行为安全观察统计分析行为安全观察意义和作用1.1 、什么是行为安全观察1.2 、行为安全观察意义和作用1.3 、安全行为观察作用机制1.4 、安全行为观察特点011.1 、什么是行为安全观察 行为安全观察是基于行为安全管理方法，针对不安全行为进行现场观察、分析，通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢等激励方法，与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，促使员工认识不安全行为的危害，自愿接受安全的做法，引导和启发思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能，阻止不安全行为的发生。Part 1 行为安全观察意义 和作用•1.1 什么是行为安全观察•1.2 行为安全观察的意义和作用•1.3 行为安全观察作用机制•1.4 安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施•2.1 开展安全行为观察关键•2.2 开展安全行为观察四个步骤•2.2.1 安全行为观察工作准备•2.2.2 观察•2.2.3 沟通•2.24 反馈分析Part 3 工作要求•3.1 工作要求 - 第一阶段•3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析杜邦 STOP （ Safety Training Observation Program ）是一个典型的行为安全管理工具。 杜邦公司取得卓越的 EHS 绩效如下图所示：STOP1.2 、行为安全观察的意义和作用Part 1 行为安全观察意义 和作用•1.1 什么是行为安全观察•1.2 行为安全观察的意义和作用•1.3 行为安全观察作用机制•1.4 安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施•2.1 开展安全行为观察关键•2.2 开展安全行为观察四个步骤•2.2.1 安全行为观察工作准备•2.2.2 观察•2.2.3 沟通•2.24 反馈分析Part 3 工作要求•3.1 工作要求 - 第一阶段•3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析1.2 、行为安全观察的意义和作用 管理层承诺 受雇的条件 害怕 / 纪律 规则 / 程序 监督控制 , 强调 , 和目标 重视所有人 培训 个人知识 , 承诺 , 和标准 内在化 个人价值 关注自我 实践 , 习惯 个人得到承认 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 依赖 独立本能 依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全经理 缺少管理层参与自然本能 严格监督自主管理伤害率团队管理 互助本能Part 1 行为安全观察意义 和作用•1.1 什么是行为安全观察•1.2 行为安全观察的意义和作用•1.3 行为安全观察作用机制•1.4 安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施•2.1 开展安全行为观察关键•2.2 开展安全行为观察四个步骤•2.2.1 安全行为观察工作准备•2.2.2 观察•2.2.3 沟通•2.24 反馈分析Part 3 工作要求•3.1 工作要求 - 第一阶段•3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析1.2 、行为安全观察的意义和作用员工安全意识提升事故赔偿或损失成本的降低沟通技巧的改善督导及管理技巧的改善伤害及意外事假减少50% — 60%Part 1 行为安全观察意义 和作用•1.1 什么是行为安全观察•1.2 行为安全观察的意义和作用•1.3 行为安全观察作用机制•1.4 安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施•2.1 开展安全行为观察关键•2.2 开展安全行为观察四个步骤•2.2.1 安全行为观察工作准备•2.2.2 观察•2.2.3 沟通•2.24 反馈分析Part 3 工作要求•3.1 工作要求 - 第一阶段•3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析1.3 、安全行为观察作用机制Part 1 行为安全观察意义 和作用•1.1 什么是行为安全观察•1.2 行为安全观察的意义和作用•1.3 行为安全观察作用机制•1.4 安全行为观察特点Part 2 行为安全观察实施•2.1 开展安全行为观察关键•2.2 开展安全行为观察四个步骤•2.2.1 安全行为观察工作准备•2.2.2 观察•2.2.3 沟通•2.24 反馈分析Part 3 工作要求•3.1 工作要求 - 第一阶段•3.2 工作要求第二阶段Part 4 行为安全观察统计分析1.3 、安全行为观察作...
