杜邦安全与启示1 杜邦公司的安全管理与安全文化 作为美国十大财团之一的杜邦公司，是靠军火工业和化学工业起家的。 其创始人为法国移民 E . I . 杜邦。1.1 杜邦公司的历史 1802 年 7 月 19 日，杜邦从法国移民到美国特拉华州后，在白兰地酒河边买了一块地，开始建造他自己的火药厂。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 从 1802 年到 1880 年，黑火药一直是其主要产品，大约 80 年的历史。 1902 年，杜邦公司建立了世界上第一个科学实验室，该实验室的研究成果为杜邦公司第二个一百年的发展奠定了基础。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 经过科学家的努力，通过 35 年的研究，杜邦公司发明了尼龙，是第一个在世界上生产出人造纤维的公司。此后又衍生出上百种产品。 该实验室后来又发明了聚四氟乙烯（ Teflon ）。 1962 年发明了一种弹性蛋白酶纤维（ Lycra ）。 从 1999 年开始，杜邦调整产业结构，向新的一百年进发。 1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 1999 年，杜邦公司决定卖掉尼龙和很多纤维制造业，向农业和科技领域进军，买进了先进种子公司。其指导思想是减少石油依赖，创造再生性能源，以生物化工、知识密集型产业为主，保持企业可持续发展。 目前杜邦公司的产品为多样化的，没有一个超过 20% 。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 经过杜邦家族 5 代人的经营，杜邦公司最终变成典型的家族托拉斯。 杜邦公司在第一次世界大战中资产从战前的 7500 万美元增加到 1918 年的 3 亿美元，成为当时最大的垄断公司之一。杜邦财团也由此形成。 1935 年，杜邦财团的资产总额增达 26.3 亿美元，在当时的美国八大财团中居于第六位。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 在第二次世界大战中，杜邦财团从五角大楼获得价值 210 亿美元的军事订货，战后又参加原子弹的研制，经济实力大为增强，在十大财团中跃居第五位。 但到了 20 世纪 60 年代，由于财团之间的竞争加剧，杜邦财团的地位下降，退居到第九位。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.1 杜邦公司的历史 杜邦的工厂早期生产黑火药，在生产过程中时有事故发生，这些事故造成了员工和杜邦亲人的丧生。其中， 1818 年发生了一次严重的爆炸事故。那次爆炸使工厂夷为平地，还使 100多名员工中的 40 多位员工遭到伤亡企业几乎面临破产。 由于杜邦公司的炸药技术的先进地位，政府给予贷款，希望杜邦公司能够继续生产。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.2 杜邦公司的安全历程 但是，这件事使老杜邦深受震动，他体会到如果不保证安全，企业是不可能继续存在了。 痛定思痛， 1811 年老杜邦做出了三个决策： 第一，建立各级管理层安全负责制； 第二，建立公积金制度，作为事故补偿； 第三，建立员工关怀制度，对事故中受伤害的员工的家属，由公司抚养。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.2 杜邦公司的安全历程 为了表明自己的决心，他在兴建厂房时干脆把自己的家建在工厂仓库旁边，而厂房却紧临河边而建。这样，如果工厂发生爆炸，第一个炸死的就是老杜邦本人。此外，由于有河的阻隔，外人伤亡得以减少。 老杜邦这么做，等于把自己逼上了绝路，安全也就成了分分秒秒不停念着的真经。事实证明老杜邦当初的路走对了。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.2 杜邦公司的安全历程 老杜邦当时还规定，作为安全职责的一个部分，任何新建或重建的工厂，都必须首先由最高管理层的领导人员亲自操作，然后员工才能进入。为的是体现领导对安全的重视。 发展到现在，公司的规模已不允许这种现场操作模式，但是这种重视安全的作风已经演变成杜邦的“安全有感领导”。1 杜邦公司的安全管理与安全文化1.2 杜邦公司的安全历程 安全有感领导： 第一，安全理念领导。真正让员工和下属体会到领导对安全的重视。 第二，安全资源领导。从人力、物力上实现充分保障。 第三，安全事务领导。从平时的管理中体现安全的重要性。 总之体现对安全生产的直接负责。1 杜邦公司的安全...
