生产运行管理相关生产运行管理相关知识知识PART PART 0101PART PART 0202PART PART 0303热电厂生产指挥系统两票三制应急管理目 录CONTENTSPART PART 0101如何发挥热电厂生产指挥系统作用 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 热电厂技术复杂、自动化程度高，各专业之间联系密切，高温、高压，危险性特别大，全厂主辅设备上百个，阀门上千个，七个（专业）分厂，如仅启机就有上百项操作，要确保各系统顺利、正确投入，必须有统一指挥，否则难以进行。下面就如何发挥生产指挥系统作用谈几点看法，仅供参考： 广大职工对生产指挥系统要有正确的认识 热电厂生产副厂长是生产工作的直接领导者，生产副总主抓生产方面 技术管理，生产部承担电厂生产技术管理职责，生产运行现场直接指挥是值长，就是在生产上要充分发挥值长的作用，这样才能保证电厂生产秩序正常进行，才能实现安全、稳定运行。1 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 各单位要充分加强对生产指挥系统的认识，认真执行各种生产管理制度、生产指挥和管理、操作票管理、工作票管理、交接班管理、巡回检查管理、设备定期试验管理、操作联系系统管理、运行分析管理、技术经济指标管理、设备操作验收管理、监盘定位管理、运行现场管理、运行规程及系统图管理，每位生产人员对上述管理制度认识上去了并认真执行，才能发挥作用。1 广大职工对生产指挥系统要有正确的认识 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 值长在生产技术上直接受生产副厂长、运行副总工程师、生产科长领导，在运行操作上受系统调度员的领导，在值班期间有调动全厂作保单位的权力，并很好的领导机、炉、电、化、燃，各运行班组安全、经济、生产，并且保证运行人员遵守劳动纪律，以及其它有关现行规章制度，值长在值班期间发出生产指令各级人员严格迅速执行，不得干涉、不得以任何借口拖延，否则一切后果自负，对不执行命令的要追究责任，严肃处理。2 值长在生产指挥系统上的作用 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 全厂生产管理人员及运行人员、检修人员要加强业务学习，提高业务水平，做到三能、三熟，爱岗敬业、以厂为家，认真负责。 值长要有较高的综合素质，不断提高业务水平，熟悉并研究电厂设备的试验资料，设备的各种运行方式，熟悉机、炉、电、化、燃规程和系统及全厂公用系统，各种生产管理制度，别人不知道、不清楚的设备系统，值长应当知道，同时，值长在生产上坚持原则，认真负责，敢抓敢管，尽职尽责，在群众中树立威信，这是确保命令畅通，程序景然的先决条件和保障。3 提高全厂人员的素质，是发挥生产指挥系统 先决条件。 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 涉及到两个（专业）分厂以上的，值长应协调指挥。4 强调直接影响生产指挥的三个生产管理制度 值长与运行员之间联系有请示、汇报命令询问，联系工作要互通单位、姓名、联系工作任务明确，必须严格执行规范用语及有关规程规定做到工作任务明确后再操作，执行完命令后立即汇报，联系工作未得到同意，均不得操作，否则后果自负。 全厂生产人员必须严格执行“两票三制”，“两票”即工作票、操作票，“三制”即交接班制、设备巡回检查制、设备定期轮换制。“两票三制”是保证指挥系统畅通的保障。 一、如何发挥热电厂生产指挥系统作用 涉及到两个（专业）分厂以上的，值长应协调指挥。4 强调直接影响生产指挥的三个生产管理制度 设备缺陷处理方面，设备缺陷是指设备运行及备用中发现威胁安全生产 、影响安全生产的正常运行，影响出力或异常运行中的异常现象，发现设备缺陷及时消除，影响安全的设备缺陷应制定预防措施，做好事故预想，以防止扩大，必须做到小缺陷不过班，一般缺陷不过天，重大缺陷有防范，所以无特殊情况，任何人都无权规定延期不处理缺陷，否则出现的一切损失由其本人负责。PART PART 0202两 票 三 制 二、两 票 三 制 “ 两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。 两票三制两票三制工作票操作票交接班制巡检制定期切...
