物流作业安全培训安全的定义安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，是否安全，是人们对这事物的主观评价，当人们均衡利害关系，认为该事物的危险程度可以接受时，则这种事物的状态是安全的。否则就是危险的。安全的定义概念指在操作过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民财产安全的前提下顺利进行。目的在保证劳动者安全健康和国家财产及人民财产安全的前提下顺利进行各类生产操作活动，从而实现经济可持续发展，树立企业文明生产的良好形像。通过储存管理、 5S 管理及工具使用等一些手法及规章制度的实施，使仓库作业人员能在一个安全舒适的环境中工作，从而提高工作效率，降低事故的发生，保证人身的安全及物料的质量 ；对于一个杂乱无章的仓库工作场所，事故率和质量不良率一定是很高的 !!安全作业的意义物流安全作业知识仓库的工作环境 ( 漏天场所等 )储存区域规划不合理设备工具的不正确使用或违规操作易燃易爆物品没有隔离存放，因温度过高或其它因素发生事故作业方法不当危及人身安全1. 人身安全与人身安全有关的因素物流安全作业知识2. 人身安全预防人身安全关系到每个人的生命，值得每个人去重视！随时堕地要有安全意识养成遵守 5S 的良好习惯正确使用各类设备和工具不在危险品场所吸烟多学习一些安全常识12345物流安全作业知识物料的安全直接关系到一个工厂是否正常运转及满足顾客需求！① 品质意识② 定期整理，及早发现可能会影响质量之储存方法及作业方法③ 合理归位、封存④ 储存管理十二防：防水、防火、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形3. 物料安全物流安全作业知识加强物料安全预防，不仅可以降低成本，更重要的是保证了按时交付，维护公司形象！① 定期进行整理整顿和清扫工作，并形成习惯② 及时掌握辖区物料之各种状况 ( 标示、盘点、摆放、移动等 )③ 入库时之质量检验④ 注意搬运方法是否足以影响物料质量⑤ 是否及时对库存外包装进行经常检查并对不良包装进行及时更换⑥ 爱护物料如爱护自己4. 物料安全预防经典案例及分析1. 案例一：无证驾驶员急转弯时翻倒事故原因① 无证驾驶② 速度过快，转弯时方向转得过急③ 钥匙没有拔下，管理上有问题事故对策① 叉车必须要持有叉车驾驶证的人才能驾驶。② 在转弯时要降低速度。③ 要妥善管理叉车，离开叉车时务必注意不要忘记将钥匙拔下。经典案例及分析案例一行为分析侥幸心理作业人员在工作中，有时存在侥幸心理认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为，况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。a. 干活图省事，嫌麻烦。b. 节省时间，得过且过。惰性心理逐利心理企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率，个别作业人员（特别是在计件、计量工作中）为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。经典案例及分析案例二：工作场地内的步行者被撞① 自认为工作场地内没人，在视野被挡的情况下仍向前行驶。② 未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业③ 在不知周围是否有人的情况下未鸣喇叭事故原因事故对策① 装载货物导致不能确认前方视时，应倒退行驶。② 不得不在视野被挡的情况下行驶时，应安排引导员等，建立万全的监视体制。③ 即使是临时作业，也要制定相应的作业计划，并将作业内容详细地通知相关人员经典案例及分析案例二行为分析作业人员在工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自以为技术高人一等，自己认为熟悉现场设备和系统，凭印象行事，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。麻痹大意是造成事故的主要心...
