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We’re not just preventing injuries, we’re improving lives…安全生产风险预控安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用概述概述什么是安全?什么是安全?(A) (A) 多年来一直没有发生事故多年来一直没有发生事故(B) (B) 不可接受风险得到有效控制不可接受风险得到有效控制(C) (C) 基本达到法律法规要求基本达到法律法规要求 您认为哪个选项最恰当?您认为哪个选项最恰当?安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用 概述概述安全工作的终级目标:安全工作的终级目标:消除不可接受的事故风险或者有效控制它。消除不可接受的事故风险或者有效控制它。接下来的问题是:接下来的问题是:如何充分、正确地认识我们在生产经营活如何充分、正确地认识我们在生产经营活动中所面临的事故风险?动中所面临的事故风险? 安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用 概述概述风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制风险的过程。 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因 素存在的状态及其发生变化的过程。 安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用 概述概述风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制风险的过程。 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因 素存在的状态及其发生变化的过程。 企业危害性风险损失企业危害性风险损失企业危害性风险的主要损失类型企业危害性风险的主要损失类型直接损失直接损失间接损失间接损失财产损毁财产损毁员工伤害赔偿员工伤害赔偿法律责任赔偿及法律责任赔偿及抗辩成本抗辩成本员工死亡、生病员工死亡、生病的福利费用支出的福利费用支出利润损失利润损失额外费用额外费用更高融资成本和更高融资成本和放弃的投资机会放弃的投资机会破产成本破产成本安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用概述概述风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制风险的过程。 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因 素存在的状态及其发生变化的过程。 安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用概述概述风险预控管理 在一定的条件下,对生产系统中的风险进行预先辨识、风险评估,继而采取有效措施,消除、减少控制风险,使风险降低到人们可接受程度的一系列活动。企业安全生产风险预控管理由风险识别、评估、控制等环节组成。其中风险识别和评估是基础,风险控制是关键和目的。安全风险预控管理体系内容安全风险预控管理体系作用安全风险预控管理体系内容 1. 理论基础 2. 体系定义 3. 体系基本结构 4. 风险预控管理 5. 不安全行为管控 6. 保障体系 7. 体系微内核构成 8. 体系微内核运作模式 9. 危险源管理模式体系内容体系内容更多免费资料请扫码关注安全小课桌• 要想消除大事故,就要从未遂抓起。• 要想实现事故防范,必须“重心下移、关口前移”,从源头上控制,抓好小事故和未遂的防范与治理。 例如,防止煤矿瓦斯爆炸,就要从电气失爆,瓦斯超限等未遂事件抓起。 海因里希法则重伤、死亡或重大损失轻伤或设备损坏违章或未遂29293003001安全风险预控管理体系作用安全风险预控管理体系内容1. 1. 理论基理论基础础1安全风险预控管理体系作用安全风险预控管理体系内容1. 1. 理论基理论基础础 事故损失冰山理论 事故导致的损失,分为直接损失和间接损失 通常,事故直接损失较小,而间接损失较大,是直接损失的 1 ~ 50 倍。如同冰山一样,隐含在水面以下。 人们常常只看到冰山顶上的直接损失,而看不到水面下的间接损失,没有看到小的安全投入将带来极大的安全回报。 因此,安全投入不是增加成本,而是增加效益。2安全风险预控管理体系作用安全风险预控管理体系内容1. 1. 理论基理论基础础能量管理(技术)缺陷机(物)的不安全状态人的不安全行为环的不安全条件能量失控事故条件能量 意外释放事故 事故致因机理分析示意图内因内因外因外因 生产系统中...

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