工艺安全分析Process Hazards Analysis (PHA)工艺安全分析Process Hazards Analysis (PHA)2安全经验分享3课程安排 — 第一天 欢迎词 安全经验分享 研讨会目的 PHA 概述 案例分析 : BP PHA 的实施 第一步 : 计划与准备 第二步 : 危害识别 桌面练习 第三步 : 工艺危害评估 故障假设 / 检查表法• 互动练习 故障模式与影响分析 (FMEA)• 互动练习 危险与可操作性分析• 互动练习4课程安排 — 第二天 第三步 : 工艺危害评估（续） 危险与可操作性分析• 互动练习 故障树分析 第四步 : 后果分析 第五步 : 其他需要考虑的因素 第六步 : 风险评估 第七步 : 建议措施与报告 第八步 : 记录归档 第九步 : 管理层审核 回顾与课程总结5研讨会目的 当课程结束时，学员将学会： 在 PSM 的框架内定位 PHA 解释为什么要做 PHA 描述做 PHA 的步骤 辨识用于进行 PHA 的工具 认识到每样工具的适用范围和局限性 了解主持与实施 PHA 所需的能力工艺安全管理概述工艺安全管理概述7资产产出率的第 0 定律 任何设施遇到以下情况，其产出率立即降为零： 炸毁 烧毁 影响周围社区 因违反法律法规而被强令关闭9工艺事故2/3 的人员死亡（特别是群死群伤）发生在工艺事故中10工艺安全管理与业务经营 工艺安全管理的工作重点灾难性事故 这些事故会造成 群死群伤 严重破坏环境和健康 重大财产损失 中断生产经营 生产许可证被吊销 重大的财务损失等后果 严重威胁企业的生存。11工艺安全管理 工艺安全管理就是对生产工艺综合应用管理体系和管理控制（制度、程序、审核、评估 ) ，使得工艺危害得到识别、理解和控制，从而达到预防工艺事故和伤害发生的目的。 这需要全公司从高层领导到基层的各层管理人员长期不懈的努力。12工艺安全与工艺危害 工艺安全的定义： 在运行任何处理、使用或储存危险物品的设施的过程中实现无偶然和灾难性事故 工艺危害的定义： 杜邦 —— 有可能出现危险物品泄漏或接触危险物品，而导致重大的人员伤亡、财产损失或对环境破坏的状况 工艺安全管理适用范围： 任何长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品（且有一定数量规模）的单元。13杜邦公司工艺安全管理的发展历史 编年表： 早期的黑火药工厂和爆炸危险— 1802 年开始 工艺评审— 19 世纪 50 年代 路易斯维尔事故— 1965 年 8 月 工艺危害评审—— 1965-1979 年 公司经验— 1978 年 全面综合的工艺危害管理指南 — 1979 年 不断更新的工艺安全和风险管理指南— 1986, 1992, 1997, 1998 ， 2008 ， 2009 年。14相关法律法规的发展过程 欧洲 塞维索（ Seveso ）事故，意大利 1976 年 重大事故危害法案—— 1982 年 重大工业事故危害法规 1984 —— 英国 1984年 美国 印度博拜（ Bhopal ） 事故，印度 1984 年 州政府立法 —— 20 世纪 80 年代 联邦政府 —— 1990 洁净空气法案 • 高危险化学品的工艺安全管理， OSHA 1992 年• 风险管理方案 ， EPA 1996 年15工艺安全管理的意义 解决大规模、深刻和快速的技术发展带来的影响 危害规模倍增 控制难度倍增 无法再“摸着石子过河” 采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的 为生产经营和企业发展带来效益。16工艺安全管理的特点 多专业 综合工艺设计、设备管理、生产受控等多方面 工艺、机械、电气、仪表、安全、操作、维护等多专业 以风险管理为基础 后果严重小概率事件 以风险评估为工具，以风险值为决策依据。 整个生命周期的全程管理 从设计、建设、生产运行到最终废弃拆除 采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的 17安全文化管理层的领导力和承诺杜邦工艺安全管理模型1814 个要素的方法论 这 14 个要...
