四川双马安全培训模板T14 - 工作风险分析 2018 年 6 月咱们先商量一下，怎么才能安全的吃到甜点？1. 为什么要进行工作风险分析2. 工作风险分析特点3. 风险辨识4. 风险等级评定5. 控制措施制定6. 练习培 训 内 容为什么要进行工作风险分析想一想：安全事故能不能避免？为什么？ 如果发生事故前： 大家都已经知道工作中的每一个风险 也知道如何防范每一个风险 并且采取了相应的防范措施事故真的还会发生吗？来看一些案例……GXP2 – 死亡事故受害人倪建华（合同方安装班长）地点水泥磨斗式提升机安装现场日期2011 年 10 月 19 日事故描述 受害人站在斗提机壳顶部的 3 块木跳板平台上使用卷扬机提升链子。 在提升过程中，链子好似被卡住，停止了升高，受害人没有立即停止卷扬机电源。突然吊装门架垮塌，吊装横梁击中他的头部导致其从 40 米高度坠落到提升机地坑底部。问题教训 使用不合格的卷扬机吊装支架。 在卷扬机吊装被卡住时，未果断停止卷扬机电源，导致不断增大的负载超过支架承载，造成支架垮塌。为什么要进行工作风险分析为什么要进行工作风险分析来看一些案例……DJY – 死亡事故受害人陈德才 ( 合同方 )地点石灰石矿山 1 号平洞日期2008 年 1 月 13 日事故描述 下午 4:00 ，陈德才等 3 人到矿 1 号平洞进行漏料清理工作； 晚上 7:00 ，皮带被矿山中控室操作人员启动； 陈德才等决定继续清理； 大约 9:20 ，其他两人听到异响，拉下急停开关，发现陈德才被夹在滚筒端部与支架之间。问题教训 没有执行停机清料和挂牌上锁。 皮带缺少防护网。 平洞区域没有上锁，人员随意进入。 在作业前辨识出作业过程中所有的 健康安全风险，并对风险高低进行评估。 针对风险制定行之有效的控制措施 , 并在工作中落实，将风险降到可接受的程度。 逐步让员工养成风险评估的习惯，选择最安全的工作方法。 最终防止事故的发生。为什么要进行工作风险分析工作风险 是一种作业中的行为、状况或现象 , 它能对人或环境造成实际或潜在的伤害。工作风险分析（ JHA ）• 识别作业场所或作业本身的相关危险• 分析可能产生的结果• 评估意外发生的可能性及严重性（风险）• 落实适当的控制措施 工作风险分析特点 参加人员 ：具体工作负责人、参加该项作业的所有人员 工作负责人：带领所有作业人员进行工作风险分析，找出风险及相应预防措施，完成 JHA 表格。 工作参加人员：积极参与 JHA 活动，掌握作业风险及预防措施。 部门管理人员：对 JHA 结果进行审核。 安全人员：帮助、协助部门开展 JHA 活动。 谁来进行工作风险分析？工作风险分析特点什么时间进行工作风险分析？ 对每天都进行相同的例行工作要求每周至少进行一次工作风险再分析和总结。在每次作业前，负责人必须提醒传达本工作的风险和防范措施，并检查落实情况。 以下工作，工作前必须进行工作风险分析。新开的工作高危险作业（如：高空作业、需能量锁定作业、交叉作业、进入受限空间作业等）现场情况发生变化时（如人、环境、设备、程序、材料等）偶尔做一次的工作工作风险分析特点JHA 必须由作业人员进行，不能由少数管理人员代替进行！工作风险分析对象：工作范围内所有风险工作风险分析对象工作风险分析特点现场 JHA 实施流程具体工作负责人带领进行工作风险分析负责人组织参加工作人员学习 JHA 结果所有人员在表格上签字将 JHA 结果展示在工作现场（悬张贴）定期回顾、更新工作的 JHA 内容工作风险分析特点所有工作风险分析必须在现场• 危害－－是在一定条件下能够引起伤害的事物、行为或情境危害条件后果风险辨识因此 危害是任何可能产生伤害的因素 危害的特点就是 – 潜藏的、隐性的 !风险辨识风机失效时可能产生正压工作中最常见的危害……移动中的挖掘装载机风险辨识什么是风险 ?风险－－当暴露于危害时，伤害发生的可能性与严重性的综合。风险辨识风险 : 简单地说可能性 ( 该事件发生的可能性 )X严重性( 结果的严重程度 )风险辨识风险...
