2019年安全生产总结xxx公司Content目录总体要求目标指标受控情况0103022019年安全生产主要工作汇报04主要存在问题及预防对策总体要求总体要求Chapter01总体要求2019年是中华人民共和国70周年华诞，也是XXX公司执行集团第二步战略目标的开局之年。公司认真贯彻落实XXX区2019年安全生产工作会议等方面精神，以开展“防风险、保安全、迎大庆、护进博”专项行动为工作主线，以落实各级安全生产责任制为工作重点，扎实推进各项安全生产工作，确保安全生产工作始终处于受控状态。目标指标受控情况目标指标受控情况Chapter02目标指标受控情况序号重点工作单位实现目标1生产安全死亡事故起02生产安全重伤事故起03火灾事故（直接经济损失100万元以上）起04有责交通死亡事故起05严重社会影响的环境污染事件起06食物中毒事件起07新发职业病病例起08中、重度急性职业中毒起09影响全局的重大案件和重大责任事故起010上岗职工职业健康安全环保教育率%10011接触职业病危害因素工种岗前、岗中、离岗体检率%10012特种作业人员持证上岗率%10013全员岗位安全承诺率%1002019年安全生产主要工作汇报2019年安全生产主要工作汇报Chapter03主要工作汇报654312强化顶层设计，营造安全氛围相关方管理，严管严控严防丰富培训手段，创新培训机制安环精准投入，注重现场实效夯实基础管理，加强绩效考核深化党政同责，强化责任体系78推进双重预防，风险前置管控提升应急保障，确保规范全面109安全文化工作安全生产标准化工作11进博安保工作一强化顶层设计，营造安全氛围关键词：逢会必谈安全，搭建三个平台公司管理层领导通过参加领导带班检查、安全部门调研、安全知识培训、一线员工座谈、应急预案演练等活动，在营造浓厚的安全生产氛围中起到引领示范作用。一强化顶层设计，营造安全氛围关键词：逢会必谈安全，搭建三个平台010203议事平台学习平台交流平台解决公司近期安全生产、环境保护工作中的重点、难点问题，适应公司新发展要求每月由一个安环委员会成员分享部门安环管理经验，形成信息交流，资源共享，共促提高的良好氛围。定期开展法律法规、会议文件和警示教育学习，提高“一把手”管理责任意识安环委员会二深化党政同责，强化责任体系关键词：共管双责继续全面实行以党政同责为核心的“双签字、双承诺”责任制度，实现“24个部门、56个班组、2614名员工”安环责任链。此外，公司还与各类相关方签约了安保工作责任书，使安全生产责任落实不留盲区。组织学习三个重要法律法规及制度，不断提高党政领导安全生产管理意识和能力。公司管理层领导组织学习安环法律法规公司管理层领导开展基层调研，将安全生产责任制落实到班组、个人三夯实基础管理，加强绩效考核关键词：夯实基础，奖罚并举体系文件作业指导书规章制度重新修订《职业健康安全和环境保护作业指导书》，共21篇136节结合ISO45001：2018要求，修订职业健康安全管理体系（1本手册和16个程序文件）对接法律法规合规性，完成34项安环管理标准修订三夯实基础管理，加强绩效考核各类规章制度的修订贴近一线、贴近实际。将日常安环考核与隐患排查治理规定内容有机结合，对易发生事故的隐患，一经发现将参照轻、重伤事故考核，真正做到考核关口前移，有效减少或杜绝事故隐患。作业指导书修订贴近一线安全绩效考核纳入公司KPI数字化绩效考核系统关键词：夯实基础，奖罚并举四安环精准投入，注重现场实效2019年1月~10月公司安全生产工作上的投入为849万元。（年底将完成1100万元的目标）年初制订安环投入计划，有效对接法律法规，掌握投入动态管理，做到有的放矢、精准发力、综合分析、确保投入取得实效。焊接烟尘净化装置钢管搬运堆垛机械手关键词：精准投入五丰富培训手段，创新培训机制关键词：广度、深度和亮度广度：在每月安环委员会上开展“隐患放大镜”和“隐患启示录”培训，对当月隐患排查治理情况进行剖析和解读；开展安全工程师下车间参与班前会活动，通过编制针对性的安全教育内容，注安师以讲师的身份参与车间班前会，开展专题教育培训，突出“精、新、实”特点，深度：结合新产业板块项目制造特点所带来的风险，提前预判...
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