培训讲师: 培训日期:零事故,零伤害卓越安全管理专题培训PART 01 安全概况与零事故意识PART 02 杜邦安全管理理念PART 03 安全管理工具PART 04 卓越安全管理目录CONTENTSPART 01安全概况与零事故意识安全为了谁?OR安全为了谁?OR安全为了谁?为了我们自己!!!三峡动态总投资预计 2039 亿事故一年总损失 2500 亿 触目惊心的数字的背后……安全意识薄弱是根本原因!真实的故事“ 辛辛苦苦七八年,一场事故回到解放前”“ 小洞不补,大洞受苦” ” 如果你还认为安全只有花钱,没有效益!,那就是大错特错”保安全,等于增效;出事故,赔个底儿掉 安全是责任责任意识增强核心竞争力“”你真把“安全”当“第一”了吗?说起来重要做起来次要忙起来不要什么是安全意识?就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念,也就是人们在生产活动中,对各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态安全意识什么是安全意识?防患于未然的忧患意识别躺在“极低概率”上睡大觉相撞英国“前卫”号弹道导弹核潜艇与法国的“凯旋”号核潜艇 2 月 3 日或 4 日在大西洋相撞 别躺在“极低概率”上睡大觉如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失注意安全,应该从一点一滴做起 轻伤害 医疗救治 轻伤害 医疗救治重伤害 致伤 致残重伤害 致伤 致残导致事故的不安全因素存在30000……导致事故的不安全因素存在30000……轻微伤害、虚惊伤害3000轻微伤害、虚惊伤害3000死亡 致命的伤害死亡 致命的伤害291300一个机械师的故事•这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次。•如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。重伤的机械师研讨:不就是一个小隐患吗?•从左图中,可以看到的隐患是什么?•该隐患可能导致的后果有哪些?•这个案例可以告诉我们什么?可能发生的情况虚惊一点小伤大事故如此小细节,可以避免一场未知的事故大祸源自小错钉子缺,蹄铁卸蹄铁卸,战马蹶战马蹶,骑士绝骑士绝,战事折战事折,国家灭一枚钉子一匹战马有可能丧失一个国家,那我们的一个动作、一个行为也许会毁掉一个企业或人的一生端正对安全生产工作的态度,也是端正自我安全、家庭安全的态度,也是对员工负责任的态度0102违章作业说说看,哪里违章了?事故起因据杜邦的经验,绝大部分安全伤害,不是由条件和设备,而是由不安全行为造成的不安全行为96%不安全行为4%• 不使用劳动保护设备• 人的反应• 不遵守规程不安全条件• 人的位置• 使用不当设备和工具• 杂乱无章事故原因分析缺少相关知识或培训深信“这事不可能 / 也不会发生在我身上”不认识:不安全操作习惯劳保用品不适合 / 没使用对(不安全)现状熟视无睹 , 习以为常 “ 麻痹大意” 态度展现独立性错误的优先观念 : 生产 , 质量 , 舒服 , ... 优先于安全反映工作条件的士气、情绪等问题研讨请指出下列情形中属于不安全的行为案例有哪些,不安全的状况又有哪些?他们之间的关系是什么?0102有个人不慎将油洒到地板上,但是没将它弄干净。过了不久,另一位员工走过油渍地区,因而滑倒,造成手腕脱臼。这个伤害的根本原因为何?• 由停车场到装配区的路边走道上,部分被结冰覆盖。• 有个办公室职员为了腾出空间放新桌子,将旧的桌子推到角落。• 火灾烟雾侦探器偶尔会哗哗作响,表示电池快没电了。• 工地主管在检查新建房屋的结构时,未戴安全帽。• 一个不安全的行为?• 一个不安全的状况?赠言•让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡。•只要踏出 100 %的安全一步就进入100 %的不安全。PART 02杜邦安全理念与安全管理•全球 500 强企业。•全球化工行业榜首•全球最安全的公司杜邦公司简介埃留特 • 伊雷内 • 杜邦创造科学奇迹!•杜邦公司 1802 年成立,由杜邦家族组成的依靠化学工业和军火工业起家的财团,号称“军火”大王。•杜邦公司是世界上历史最悠久、业务最多元...