弘扬安全文化、建设和谐社会• 建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观（包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等），高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。• 一、企业安全文化的定义和构成• 文化是人类社会特有的产物，广义的文化是指人类在改造客观世界的过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，因此，广义的安全文化可定义为：人类在从事社会实践中，为保证人身安全、健康而创造的安全物质财富和精神财富的总和。安全文化是人类文化宝库的重要组成部分，文化的形成是一个漫长的过程，一般地凡有组织（企业、单位、社团等）就会形成一定的组织文化，企业安全文化是企业文化不可分割的重要部分，他既融于企业文化，又左右着企业文化的发展。因此要创建企业文化，就必须创建企业安全文化。• 企业安全文化从结构上应分为三个层面，即 : 精神层、制度层、物质（器物）层。• 精神层是指企业的领导和员工共同信守的安全基本准则、信念、安全价值和标准等，是企业安全文化的核心和灵魂，是形成企业安全文化制度层和物质层的基础。企业安全文化精神层的形成是衡量一个企业是否形成了自己的安全文化的标志。• 制度层是企业安全文化的中间层，主要是指对员工和企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。如：企业安全责任制度、检查制度、教育制度• 物质层是企业安全文化的最表层部分，是企业创造的器物文化，是精神层（核心层）的载体，他所折射出的是企业的安全生产理念、思想、作风和意识。如 : 安全生产设备 . 装置及防护器件、仪表、报警系统等等。• 企业安全文化的精神层、制度层和物质层是互为表里不可分割的整体，精神层是制度层和物质层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体 , 他所表现的是企业安全文化的程度。二、企业安全文化建设的内涵• 企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，形成员工的安全生产精神动力，并为企业的安全生产目标而努力。因此建设企业安全文化的实质就是建立企业内部的动力机制，利用安全文化的功能，转变员工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和态度，提高员工的安全科技知识与技能水平和安全文化素质，增强安全意识并使之成为一种自觉心理，来规范其行为，以实现企业安全生产，保障员工安全健康，促进企业经济的持续发展。• 基本的模式：• 安全意识转变（营造安全文化氛围，提高安全意识，建立正确的安全观）→• 强化安全管理（建立制度 , 严格管理 , 明确责任 , 加强检查落实）→• 建立安全激励机制 ( 制定实施激励措施 , 包括物资激励和精神激励 )→• 安全科技活动（危险识别、评价、整改）等 .• 目前日本多数企业采用的安全管理方法是 5s 活动。• 即：整理 , 整顿 , 清扫 , 清洁 , 素养• 整理：区分多余物和必须品，去掉多余物，市场地变宽，秩序易保持。• 整顿：定位放置使用品，人、机、物结合协调，避免徒劳寻找，防止漏气漏水，隐患消除。• 清扫：无尘、无异、无脏 , 环境干净明亮，宽敞整齐优美，可使精神振奋动作快。• 清洁：头手足身、衣帽无污垢，厂房车间无毒无公害，清洁卫生又文明，可使产品质量更优良。• 素养：举止有礼，话语和气，不损公济私，遵章守纪严上严，团结协作出效益。• 5s 活动充分体现了现代企业管理的人文精神，我们所提倡的 " 安全文明生产 " 正是基于这种理念。 5s 是安全管理的基础工作 , 长期坚持 , 必将使员工养成良好的行为习惯。三、企业安全文化的功能（作用）• （一）安全管理与安全文化的内在联系。 安全管理的主体...
