基于杜邦安全训练观察方法（ STOP ）BBS行为安全管理CONTENTS01安全管理基本理念02行为安全管理基础认识03行为安全管理实施流程04行为安全管理注意事项目录ABC 安全安全管理基本理念01基于杜邦安全训练观察方法（ STOP ）ABC 安全BBSAnything that can go wrong will go wrong ！墨菲定律事故隐患事件未遂事件事故ABC 安全BBS杜邦安全管理十大基本理念2各级管理层对各自的安全直接负责1所有的安全事故是可以预防的5安全是被雇佣的条件4安全是被雇佣的条件6各级主管必须进行安全检查3所有安全操作隐患是可以控制的9良好的安全就是一门好的生意8工作外的安全和工作内安全同样重要10员工的直接参与是关键7发现安全隐患必须及时消除ABC 安全BBS要减少风险，必须从底部开始，把写事故报告改为鼓励员工写出隐患和隐患治理报告。金字塔理论操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理 Incidents ABC 安全BBS 管理层承诺 受雇的条件 害怕 / 纪律 规则 / 程序 监督控制 , 强调 , 和目标 重视所有人 培训 个人知识 , 承诺 , 和标准 内在化 个人价值 关注自我 实践 , 习惯 个人得到承认 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 依赖 独立本能 依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全经理 缺少管理层参与自然本能 严格监督自主管理团队管理 伤害率 互助布莱德利曲线杜邦安全管理十大基本理念ABC 安全BBS基于杜邦公司 10 年的对于可记录事件的统计，表明导致事故的原因具有以下的分布规律不安全因素：个人防护装备 人员的位置人员的反应工具与设备程序与秩序不安全行为类导因总计不安全条件类导因总计导因权重（ % ）123014281296%4%100%总计思考：回归原点，造成事故的原因是什么？杜邦安全管理十大基本理念ABC 安全BBS“ 零”目标所有事故都是可以预防的，我们的目标是：零！零隐患零违章零事故零死亡ABC 安全行为安全管理基础认识02基于杜邦安全训练观察方法（ STOP ）ABC 安全BBS行为安全管理 BBS （ Behavior-Based Safety Approach ） 什么是行为安全管理 BBS ？BBS 是以心理学与行为学为理论基础，主要采用 ABC （行为前因—行为—行为后果）的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标， 进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。BBS 20 世纪 90 年代在美国等现代工业化国家兴起的一种企业行为安全管理方法，已经被越来越多的企业认可并采纳。发展 BBS 方法在企业安全管理的应用实践中表明有良好效果， 2000 年美国的一项研究（ Austin,2000) 中对 7 个国家的 9 个企业在 32 个行为工作研究结果表明有 31 个降低工伤率达 54% 以上。成效ABC 安全BBS 美国杜邦的安全观察工具（ Safety Training Observation Program ） 英国 BP 石油公司的 ASA(Advanced Safety Auditing) 美国陶氏化学公司的 BBP(Behavior-Based Performance) 德国巴斯夫公司的 AHA(Audit, Help, ACT) 德国拜耳公司的 BO(Behavior Observation) 丰田汽车公司的安全观察 6(Safety Tiyota Zero Accident Program 6 Items) 中海油的“五想五不干”行为安全观察系统 中石油《行为安全观察与沟通管理规范》 ...........著名跨国公司的广泛应用行为安全管理（ Behavior--Based Safety Program ）操作简单、容易推行，且成效显著，推行的著名企业有：ABC 安全BBSASA （ Advanced Safety Auditing ）高级安全审核ASA 最早发源于英国煤矿业，为加强一线经理和管理者对员工的安全权利而设计的一种管理干预方法。该方法有三个关键要素：精确的观察、双向有效的沟通、员工个体安全目标设置。由审核员去观察，观察一段时间后，通过运用开放式的提问技术来评审和确认危险源。ASASTOP （ Safety Training Observation Program ）安全训练观察方法S...
