关于****年安全生产标准化绩效评定报告各科室：按照公司****年安全工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定，对公司****年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常安全检查，考核情况，对公司各科室、年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告: （1）安全生产目标****年根据公司实际情况，制定了****年度安全生产隐患治理目标和安全生产总目标及年度目标，做到安全形势稳定，有效遏制一般责任事故，坚决杜绝重特大事故，安全生产管理规范有序。并根据各部门、运行单位实际将安全生产年度目标分解至各部门，层层签订了安全生产目标责任书，做到“横向到边、纵向到底”，人人有担子，层层抓落实。按 “一岗双责”制度，落实各级岗位人员安全责任制。严格执行各项安全生产规章制度，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”，保证安全生产目标的实现。同时根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》的要求，定期对安全生产目标的完成效果进行检查并考核，将考核结果进行通报，给予奖惩。将安全生产检查情况作为目标管理和基层单位整体工作的重要依据，实行动态管理和全方位监控。形成了定期检查、考核奖惩的一整套资料。（2）组织机构与职责公司依据《安全生产法》、《进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》、安监总办〔2010〕139 号的相关规定，健全了安全生产保证体系（安全生产组织结构）和安全生产监督体系（安全生产监督网络）及职责，不断完善公司安全生产组织机构，健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。 公司于****年 2 月 4 日成立了安全生产领导小组，由公司总经理 XXX 担任组长，各项目部均成立安全生产领导小组，由项目经理担任领导小组组长，同时，公司任命 XXX 为专职安全员。公司从上到下形成安全生产层层有人抓、1有人管的安全生产检查网络，把安全生产事故隐患消灭在萌芽状态，做到安全检查经常化、制度化、标准化。我公司安全生产领导小组每季度召开一次会议，总结分析本单位的安全生产情况，评估本单位存在的风险，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策企业安全生产的重大事项，并形成会议纪要。（3）安全生产投入根据“财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企〔2012〕16 号）”（以下简称《办法》）的规定，单位制定了《安全投入保障制度》，并参照规定提取和使用安全生产费。在****年工程招标中，安全文明管理费用按国家规定进行提取。各项目部在工程开工初期及时进行计划申报，对安全文明费足额提取专款专用，公司安全领导小组对安全生产投入不定期进行检查，今年我公司共提取安全文明生产费用XXX 万，使用了 XXX 万，因西干渠工程没有完工余额 XXX 万。同时，我公司建立安全生产费用使用台账，保障了安全生产费用专款专用，未发生挪用安全生产费用的情况。并且定期对安全生产费用使用情况进行检查和总结。（4）法律法规与安全管理制度各项安全管理制度是安全生产管理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它规定了公司各部门安全工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础。因此，我公司按要求建立健全各项规章制度，严格落实各项措施。我公司建立了《安全生产法律法规、规程规范管理制度》，明确了获取安全生产法律法规、规程规范的方法和渠道、评审与更新、宣贯与培训、检查评估、考核以及管理职责等。单位依据水利部《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》(试行)，对安全生产相关的法律法规、规范规程进行了识别和评价。以文件的形式印发了****年法律法规、规范规程清单。现行有效地法律法规...
