紧急疏散应急预案大连冰山金属技术1 月安全事故紧急疏散应急预案为防患于未然，避免在火灾、地震、台风等突发事件来暂时，确保 全体职员快速撤离危（wei）险之地，预防拥挤、踩踏事故发生，依据《中国突 发事件应对法》制订本预案。一、使用时机和范围紧急疏散是在火灾、地震、台风及安全事故等突发事件来暂时，为 了避险而快速将职员由危（wei）险场所撤往安全地点行动。紧急疏散时机和范 围由总经理或者值班领导依据灾情下达，部门经理或者监理在紧急情况下可 指挥本部门职员紧急疏散。二、处理标准1 、“以人为本，标准，做到“生命第一，最大程度保障职员生命安 全。2 、“安全第一，预防为主”标准，要树立“应急”意识，不停加强 安全教育，组织应急演练，提升职员逃生技能。3 、“亲临一线，靠前指挥”标准，每一位领导、监理和当班班长在 危（wei）险发生时，全部要亲临一线，靠前指挥。三、组织机构和职责1、应急指挥部总指挥：李延增总经理职责：全方面负责紧急疏散应抢救援指挥工作。副总指挥：李德昌总工程师职责：匡助总经理进行紧急疏散应抢救援指挥、调查处理和善后等工作。组员：王学敏、杨德龙、杨铁军、王德高、李茂逊职责：具体指挥紧急疏散应抢救援、调查处理和善后等工作。如碰到险情，以当初在场最高领导为紧急疏散第一责任人。2、应抢救援领导小组下设 5 个工作组(1)通信联络组组长：李茂逊职责：即将报警并向上级汇报灾情，确保上情下达、下情上达。做 好电话值守，负责事故情况搜集，发布灾情信息；统计人员伤亡和财产 损失情况，评定灾情。(2)疏散引导组组长：王学敏，副组长：刘士魁、张宝良组员：杜阳、任广武、吴竹影、刘勇、张维旗职责：快速组织职员紧急疏散，确保职员安全转移，维护现场秩序， 清查职员人数，做好职员思想稳定工作。(3)紧抢救援组组长：杨铁军，副组长：孙健组员：袁静、于春峰、程基岩、张启利、陈少斌、王海斌职责：快速搜寻受伤人员，切断气源、电源，抢修设备，做好事故 现场警戒，设置警戒标志，搜集相关关键物证，控制人员进出，预防灾 难扩大。(4)后勤保障组组长：杨德龙组员：林晶、丁兆阳、邱涛、班车司机职责：负责应急物资、器材购置、保管，确保应急时完好够用，设 置避难场所，供给受灾师生食品物品，即将运输人员、伤员、和应急物资。(5)善后处理组组长：李德昌组员：王学敏、杨铁军、杨德龙、李茂逊职责：负责事故调查处理和事故善后处理，即将向职员和伤员亲属 通报相关情况，稳定职员情绪，做好灾后生产恢复和重建工作。四、紧急疏散信号发布和集结地域1、如遇险情，紧急疏散命令发布由决定紧急疏散总经理实施，也可 随时指定人员实施，当班领导或者在现场领导要快速向职员发出紧急疏散 命令，开启紧急疏散预案，全部组员根据职责分工，有效组织职员撤离。2 、安全集结地域；办公楼前空地。五、紧急疏散处理程序1、当发觉灾情后，发觉人员首先向周围人员发出报警信号，并即将 采取应急方法，向总经理或者值班领导报警；报警时要讲明灾情地点、灾 情大小、被困人员情况。2、总经理依据实际情况开启应急预案，企业应抢救援领导小组应立 即赶赴现场，各专业组人员根据职责分工快速到位展开工作。3、通信联络组即将发布灾难发生地点，需要疏散范围，即将正确将 多种指令、情况及信息上传下达，统一向外界发布信息。4、紧抢救援组快速检验是否切断灾难现场电源、火源温和源，检验 是否存放有易燃、易爆物品，利用就近配置灭火器、消火栓等灭火器材 进行扑救，转移关键物资和危（wei）险物品。同时对现场实施警戒，预防无关 人员进入现场。维护好现场秩序，避免人员伤亡。5、疏散引导组应即将疏通紧急疏散通道，疏散现场职员，避免发生 拥挤、踩踏事故，在抵达指定集中地点后，由疏散引导组组员维持秩序， 保持职员平静，并清点人数，稳定职员情绪并等候深入指令。6、后勤保障组快速调集所需物资、设备，为完成疏散、救护任务提 供必需支持和保障。7、善后处理组在事故发生后要匡助相关部门做好事故现场分析，并 做好灾后心理教导、卫生消毒等工作，即将恢复生产和灾后重建工作。...
