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1www.isoyes.com1www.isoyes.com2EHS专员培训www.isoyes.com3目录•建立以人为本的EHS管理体系•确保工作场所安全•作业设备与环境的安全管理•有害作业环境安全管理•设置和确认消防设备•事故预防与应急预案www.isoyes.com4事故预防与应急预案•预防事故的原则•应急预案编制实例分析•各类事故的应急措施•正确实施急救治疗•外伤止血•伤口包扎•急救箱药品配置要求www.isoyes.com5事故伤亡不安全行为不安全状态人的缺点遗传、环境海因里希事故因果连锁图海因里希提出的事故因果连锁理论。该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原因事件相继发生的结果。即:事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示:事故因果连锁论事故伤亡不安全行为不安全状态个人原因工作条件管理失误博德现代故因果连锁图www.isoyes.com6多米诺骨牌理论——事故链直接原因间接原因根本原因隐患损失2www.isoyes.com7协和客机足球经理们曾说过,当守门员未能扑出进球时,在他之前,其他10名队友也一定漏过了该球。www.isoyes.com8www.isoyes.com9孙家湾煤矿事故分析•2005年2月14日15时01分,辽宁省阜新矿业(集团)有限责任公司(以下简称阜矿集团公司)孙家湾煤矿海州立井发生一起特别重大瓦斯爆炸事故,造成214人死亡,30人受伤,直接经济损失4968.9万元。•井下瓦斯爆炸的三个必要条件:–氧气;瓦斯浓度超限;有火源。–这三个条件是如何具备的(错误链条是如何连接的)?www.isoyes.com10孙家湾矿难的错误链条•事发11分钟前井下发生里氏2.5级矿震引起瓦斯涌出;•监测仪器发出瓦斯浓度超限警报,监测中心值班人员请示值班矿长是否断电,领导指示再查原因,他再把电话打到井下……•此时,几个工人在3316准备工作面的架子道内按计划挪一台风机,检修照明信号综合保护装置,改动电源线;•肇事电工没有按规定带便携式甲烷检测仪下井,检修时没有察觉身边瓦斯浓度已达到爆炸临界值;•为了省力,他们违反操作规程操作,没有断电,带电检修,产生火花,引起爆炸;•事发前,为了方便密集开采,孙家湾矿在发生爆炸的3316工作面与邻近的3315工作面之间打通了两条不符合规定的联络巷道,致使3316工作面的瓦斯爆炸直接波及3315工作面的137名死者;•事故一共造成214人死亡。www.isoyes.com11这些错误是否可以避免:•井下生产指挥决策体系–瓦斯超值应当立即断电,但煤矿调度室没有尽到井下生产的指挥部作用,调度员只能充当一个“传声筒”,没有指挥权和决策权。因为一断电就会导致井下停产,会给煤矿带来经济损失,这个责任矿领导才负得起;•工人培训和管理–电工必须经过严格培训,考试合格后方能持证上岗。而此次矿难违章作业引爆瓦斯的电工是矿上外包队的民工,未经培训,违章上岗。在孙家湾矿从事日常井下作业的有两个外包队农民工,共149人,在这次事故中遇难40多人。记者发现,矿上对这些工人实行由包工头以包代管的管理方式,没有签订用工合同,也缺乏安全培训。3个月的培训只进行了3天;且不论矿工素质,就连孙家湾矿的矿长——58岁的宋佳木也只有小学文化。•矿山违反安全规定–为了方便密集开采,孙家湾矿在发生爆炸的3316工作面与邻近的3315工作面之间打通了两条不符合规定的联络巷道;•核心问题–生产至上,忽视安全www.isoyes.com12事故发生的基本特点因果性:导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响,在一定条件下发生突变,即酿成事故。偶然性:事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。必然性:危险客观存在,生产、生活过程必然会发生事故,采取措施预防事故,只能延长发生事故的时间间隔、概率,而不能杜绝事故。潜伏期:事故发生之前存在一个量变过程,一个系统,很长时间没有发生事故,并不意味着系统是安全的。突变性:事故一旦发生,往往十分突然,令人措手不及。孕育孕育————发展发展————发生发生————伤害(损失)伤害(损失)3www.isoyes.com13海因里希三角你可以“控制”医疗急救损失工时事故医疗处理事故工作受限事故不安全状态/行为只能依靠运气和统计数据后果努力死...

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