安全管理制度第一条 安全生产管理规定一、目的：为进一步提高公司安全管理水平，建立文明生产秩序，确保人身、设备、财产安全，特制定本办法。 二、范围：公司各部门。 三、内容：3.1.安全生产委员会(职务)主 任：副总经理 副主任：行政总监 生产总监顾 问：总经理成 员：各部门经理和指派人员3.2.安全生产职责3.2.1.安全生产委员会职责3.2.1.1.贯彻执行安全生产的法律、法规和有关国家标准、行业标准，对本公司安全生产进行决策。3.2.1.2.组织制订、完善安全生产规章制度，提出安全生产工作计划，并监督落实；3.2.1.3.建立安全生产管理机构组织、安全生产责任制，层层落实安全生产目标责任书。3.2.1.4.建立安全管理标准化体系，每年开展安全考核评比，加强安全生产基础建设。3.2.1.5.组织开展各种安全活动，推广安全生产先进技术和经验， 3.2.1.6.建立安全生产投入保障制度，依法保证所需资金的投入。3.2.1.7.及时总结安全生产管理情况，接受上级领导、工会、股东对安全生产工作的监督。3.2.1.8.定期召开安全生产例会，不断提高基层安全员的管理能力。3.2.1.9.法律、法规、规章规定的其他责任。3.2.2.生产副总安全生产职责3.2.2.1.全面负责本公司的安全生产，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。3.2.2.2.认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度，积极完成公司及部安全生产领导小组布置的各项工作任务。3.2.2.3.主持编制、修订本厂安全生产各类规章制度、安全操作规程，并组织实施。3.2.2.4.组织制定审批安全教育计划，做好安全生产宣传教育培训，对违反安全生产规定的人员给予批评和惩罚。3.2.2.5.主持召开月安全生产例会，检查分析安全生产管理情况，落实整改任务。3.2.2.6.坚持生产与安全的“五同时” （指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时侯，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作），组织指挥生产时，必须保证安全。如果发现有违反安全生产管理制度的现象，要及时制止，必要时通知事业部安全生产领导小组。3.2.2.7.生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排除。3.2.2.8.生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类事故隐患，并及时处理，做好安全隐患防范措施。3.2.2.9.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。3.2.2.10.法律、法规、规章规定的其他责任。3.2.3.安全员职责3.2.3.1.贯彻执行国家有关安全生产、设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，加强对工厂安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋。3.2.3.2.负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况。3.2.3.3.编制、审查安全隐患预防措施计划，并检查执行情况。开展、督促和检查新员工“三级”安全教育情况，员工生产工种调换时必须通知相关部门、车间做好必要的安全技术教育。3.2.3.4.每周定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。3.2.3.5.负责事故的调查、分析、上报等工作，认真执行“四不放过”原则，会同有关部门对事故进行妥善处理。3.2.3.6.编制本工厂事故应急预案和组织演练，负责事故抢救工作。3.2.3.7.组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动，督促做好安全台帐资料记录和归档。同时做好防尘、防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。3.2.3.8.负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理，督促与检查个人防护用品、危险物品的正确发放和安全使用。3.2.3.9.负责工厂新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案制定和审查工作。3.2.3.10.负责本厂设备设施、管网及建筑物、构筑物的管理，及时掌握运行状态，使其符合安全技术要求。3.2.4.车间主任安全生产职责3.2.4.1.保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行，把安全工作列入日常管理日程，做到“五同时”。3.2.4.2.组织制定车间安全管理规定、安全操作规程和安全隐患排除计划，并确保实施。3.2.4.3.组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进...
