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06-【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程.docVIP专享VIP免费优质

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生产统计管理规程一、目的:必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况的资料,进行分析和预测,为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据二、范围:生产部的生产统计工作三、责任者:生产统计员四、正文1.管理职能1.1 各车间均需设立专职或兼职的统计人员,人员必须相对稳定。1.2 统计人员填写、计算的报表,必须按规定的统一表式认真、及时填写报送生产部。1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停报,因特殊情况停报或迟报,需事先向负责人汇报并作好安排。2.管理内容与要求2.1 对外提供的各项统计数据,必须由生产部统一负责提供;各车间、个人不能随意对外提供各种数据。2.2 各车间需登记、填写本职工作范围内的统计台帐和历史资料,并妥善保存(包括原始记录),每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部,其内容包括:2.2.1 生产计划的升降因素分析。2.2.2 质量、物耗的完成情况分析。2.2.3 主要设备的运行情况与停电、汽、水的时间记录。2.2.4 安全生产情况。标题生产统计管理规程编码页数共 2 页起草部门生产部颁发部门质量保证部起草人/日期QA 审核人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期分发号分发部门生产部、质量保证部、生产车间五、变更历史版本生效日期变更描述起草人1执行新版 GMP 文件换版XX附件 1:统计报表(SMP08-007-a-00)统计报表车间 月 产品动态清单日期昨日结余投料批次当日产量批产量收率优率递交/入库入库累计当日结余备注28 日29 日30 日31 日1 日2 日3 日4 日5 日6 日7 日8 日9 日10 日11 日12 日13 日14 日15 日16 日17 日18 日19 日20 日21 日22 日23 日 24 日 25 日 26 日 27 日 28 日 29 日 30 日 第 页共 页

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