项目安全生产管理制度一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》，按照公司和业主安全生产管理办法认真执行。二、各项目部要重视安全文明施工，各项目部要明确一名安全责任人负责施工项目的安全，加强安全教育，增强安全施工意识，提高安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。1、安全措施未做到齐全有效不准作业;2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；3、非特种作业人员不准从事特种作业；4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业;5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。施工现场的防火防盗意识要强,全员动员，防火防盗。特别是工地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患.四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工的工作面进行检查和督导，对不规范的施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一次安全综合检查，并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理制度。如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上的,给予项目经理10%的经济处罚，50 万元以上的，免去项目经理职务，给予 10~30 万元经济处罚。五、各项目部要做到文明施工，项目部驻地要符合业主要求，开工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章制度和组织保障图表（项目经理部机构、质量保证体系）等，并要加强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗，施工现场要有施工标志牌。六、严禁任何非公司人员进入项目部；项目现场禁止参观考察；非项目有关人员不得进入施工现场。七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境保护等相关法规的要求，减少噪音，抑制扬尘，防止环境污染.八、项目经理是施工安全的第一负责人。中晟工程技术（天津）有限公司2019 年 9 月
