事故隐患排查治理管理制度事故隐患排查治理责任制度一、 组织机构为进一步落实国家安监总局 16 号令，加强公司安全管理，提高职工安全意识。成立隐患排查治理领导小组，确保隐患排查治理工作层层落实到基层。组长：唐媛媛成员：卫安家、秦玉珍、赖玉婷、代贵虎、谢飞二 、责任隐患排查治理领导小组负责制定和落实公司在事故隐患排查治理的制度和计划活动工作，使事故隐患排查治理工作有序有计划进行。各部门各岗位的职责：（1）总经理：a）总经理作为公司安全生产总负责人，并直接领导公司安全管理小组；b）督促安全生产小组和各部门贯彻执行有关事故隐患排查治理的规章制度；c）审批公司的有关事故隐患排查治理的规章制度并负责督促执行d）审批事故隐患排查治理的方案、计划，并组织必要的资源（资金、人力资源、设施）保证贯彻执行；e）审批事故隐患排查治理专项项目的费用投入和使用。f）审批各项有关事故隐患排查及隐患治理安全生产的报告，并参加事故隐患排查及隐患治理活动。（2）隐患排查治理领导小组：a）在总经理的领导下，对公司的事故隐患排查治理活动的协调、监督检查的责任；b）全面推行事故隐患排查治理活动目标管理，根据上级有关部门的要求，结合本公司不同时期的实际情况，发布有关事故隐患排查治理活动指令、措施等；c）定期组织进行事故隐患排查治理教育活动，提高员工的安全“”生产意识，牢固树立 安全生产，文明生产 的思想；d）定期组织对公司的全面事故隐患排查治理活动，找出事故隐患，制定整改措施；e）定期召开事故隐患排查治理会议，汇报总结前时段的事故隐患排查治理工作情况，提出后阶段的活动计划。f）负责对各部门各岗位的事故隐患排查治理工作的考核和举报处理及举报奖励考评；（3）部门、岗位：a）部门主管是部门事故隐患排查治理的负责人；部门根据公司安全管理小组的要求和部署，结合本部门的实际情况，发布有关事故隐患排查治理活动指令、措施等；b）定期组织进行事故隐患排查治理教育活动，提高员工的安全“”生产意识，牢固树立 安全生产，文明生产 的思想；c）定期组织对本部门及岗位的全面事故隐患排查治理活动，找出事故隐患，制定整改措施；d）定期召开事故隐患排查治理会议，汇报总结前时段的事故隐患排查治理工作情况，提出后阶段的活动计划。（4）班组：a）班组长是该班组的安全生产负责人，班组根据公司安全管理小组及部门的要求和部署，结合本部门的实际情况，发布有关事故隐患排查治理活动指令、措施等；b）定期在班组内组织事故隐患排查治理教育活动，提高员工的“”安全生产意识，牢固树立 安全生产，文明生产 的思想；c）定期组织对本部门及岗位的全面事故隐患排查治理活动，找出事故隐患，制定整改措施；d）定期召开事故隐患排查治理会议，汇报总结前时段的事故隐患排查治理工作情况，提出后阶段的活动计划。（5）生产员工：a）积极配合公司、部门及班组组织开展的隐患排查治理活动；b）生产中做到互相监督劝阻制止违章指挥、违章作业，对违章行为勇于举报；c）对自己岗位使用机具设备进行认真巡查和隐患排查，发现隐患及时上报班组长及时排除；d）积极参与公司开展的排查隐患治理活动，对各级开展的隐患治理活动进行监督。事故隐患报告制度1 、目的 为进一步落实国家安监总局 16 号令，加强公司安全管理，切实做好事故隐患报告与举报奖励工作。特修订本制度。2、 范围 适用于规范公司各部门各级员工发现的安全隐患的报告和举报，及举报奖励。3 、职责各部门各级员工应按要求对本岗位的事故隐患和存在不安全操作行为，认真排查，及时发现、及时处理并及时报告；各部门安全负责人接到举报应及时安排落实。4 、内容4.1 基本概念安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2 报告程序4.2.1 发现事故隐患时应立即向班长汇报，由班长初步判断隐患影响的大小。对于不影响生产不需要停产治理且治理过程不会涉及到人员伤亡的也不需要治理资金的...
