应急预案演练及评审记录预案名称综合预案演练地点公司会议室组织部门总指挥演练时间实际时间参加部门和单位应急领导小组全体成员 演练类别□实际演练 ☑桌面演练 □部分预案□提问讨论式演练 □全部预案 实际演练部分：综合演练物资准备和人员培训情况已全部准备演练过程描述为了使本桌面演练贴近实战，达到预定的目的，演练采取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。即由演练主持人根据情景事件提出问题，分别请参演部（项目）人员进行回答。演练过程中，公司领导，及主持人可随机提问。答题人采取口头回答方式。涉及事故预警，应急，终结三个阶段。预案适宜性充分性评审适宜性：☑全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜充分性：☑完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况□迅速准确 ☑基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位☑职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：☑现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏个人防护：☑全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： ☑准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进抢险组分工：☑合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务实战效果评价☑达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： ☑报告及时 □联系不上消防部门： ☑按要求协作 □行动迟缓医疗救援部门： ☑按要求协作 □行动迟缓周边政府撤离配合：☑按要求配合 □不配合存在问题和改进措施人员到位情况较慢平面图纸、图像资料等其他内容另附总指挥： 评估人： 记录人：
