电脑桌面
添加EHS学习资料网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

EHS学习资料网EHS管理-手册(1).docVIP专享VIP免费优质

EHS学习资料网EHS管理-手册(1).doc_第1页
EHS学习资料网EHS管理-手册(1).doc_第2页
EHS学习资料网EHS管理-手册(1).doc_第3页
EHS管理体系百科名片EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。目录1.总则1.2.管理体系要素3.管理体系要求1.4.EHS方针5.EHS管理体系文件的三个层次1.总则1.2.管理体系要素3.管理体系要求1.4.EHS方针5.EHS管理体系文件的三个层次展开编辑本段1.总则EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整),就是通过第一个循环获取经验、吸取教训,而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序,即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外,管理体系应含有一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。EHS管理体系模式(以下简称EHS-MS模式)是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过,这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序,或者重点采用其中的某些部分,来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性,根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素,可适当地增减以满足要求。1.1目的和目标EHS-MS潜在的效益包括:减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素,提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段,有助于把经营管理和EHS管理结合在一起,有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率,及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。公司确定要求,指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求;这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功,应使所有员工对这一过程有共识。EHS-MS模式已概括的阐明;必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件,名称为“EHS-MS模式指南”(APIPubl9100B),因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。1.2范围EHS-MS的范围包括:明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜;指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限;制定程序并形成文件;适当的资源配置;提供适当培训;定期监测进度;适时调整目标和优先考虑事宜;评审管理效果;与相关方交流。实施活动包括:明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标,并开始下一个循环。在编制EHS-MS期间,有跨国企业的公司应保证做到:要求简明扼要,可审核且适用性强,不管其文化背景和经营操作如何,在任何国家皆适宜。1.3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。下面给出了一些关键术语的定义,目的是使管理体系能在组织和公司间,以协调的表达方式予以应用和讨论。这同样可避免那些在其他标准已使用的,如ISO14001或ISO14004,而在EHS-MS再应用时,词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。其他术语在EHS-MS指南的词汇表中给出。1.3.1持续改进continualimprovement强化管理体系的过程,目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。1.3.2承包商contractor由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。1.3.3环境、健康和管理体系environmental,health&safetymanagement(HES-MS)应用质量体系(即规划、实施、评估和调整)的方法,来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。1.3.4环境、健康和安全管理体系评价或审核EHS-MSassessmentoraudit基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。1.3.5要素element良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分(本EHS管理体系模型有13个要素)。1.3.6期望expectation一个具体需要执行以满足管理...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

国企EHS+ 关注
实名认证
内容提供者

国企EHS小张,专门收集EHS资料

最新文章

    确认删除?
    企业微信
    • 微信客服
    客服QQ
    • QQ点击这里给我发消息
    人工电话
    回到顶部