构建实施 HSE 管理体系2 0 * * 年 年 中 工 作 总 结 汇 报汇 报 人 ： A B C围 绕 集 团 2 0 * * 年 工 作 主 题 “ 成 本 ”定 目 标 ， 建 制 度 ， 优 化 流 程 ， 控 事 故规划会议建立部分法定动作建立事故责任追究建立内部审核标准构建 HSE 管理体系建立组织机构制定管控目标工厂构建实施法定动作环境保护职业健康教育培训隐患排查治理实施指导监督20** 年 HSE 工作措施18 年19 年01221主要指标完成情况重伤事故次数工伤事故总数0环保事故 / 火灾事故同比下降 50%18 年19 年01234553同比下降 40%选择图表 - 选择数据 - 更新实际数据目 录构建 HSE 管理体系20** 年主要工作概述问题分析与建议20** 年下半年工作规划01 02 03 04 01 PART ONE构建 HSE 管理体系K e y W o r k I n 2 0 1 6 20** 总结暨 20** 年规划会议总结 20** 年工作分析存在的问题规划 20** 年工作++依法依规、履行职责、实施法定动作构建管理体系各工厂安全管理人员进行述职报告，总结 20** 年 HSE 工作从 HSE 法律法规角度剖析集团公司 HSE 存在的问题安全健康管理体系•基于法律法规，制定建新《环境健康安全策略》•企业安全主体责任•履行法定职责•实施法定动作XX 公司安全健康管控体系构建 HSE 管理体系建立组织机构和关系建立年度管控目标建立安全法定动作建立 HSE 内部审核标准建立事故责任追究制完成 14001-2015 换版工作建立组织机构和关系•建立《环境健康安全委员会章程》•成立安全委员会•签订安全生产责任书•召开委员会会议 2 次•环保专题会议 1 次（ 12.08 ）0120** 年度安全委员会会议20** 年工作报告签发核准制度签订 HSE 责任书++总裁与中心、子公司负责人签订年度安全责任书回顾 20** 年主要工作签发 5 个法定制度•杜绝发生八级以上工伤事故•工伤事故总量比 20** 年下降 10%•引用总可记录事故率（百万工时事故发生率）评估各子公司事故发生的概率•增加过程监管目标目标指标备注重伤事故次数( 含职业病人数 )0结果火灾事故0结果三废排放达标率100%结果政府处罚 / 媒体曝光0结果总可记录事故率4.37改进隐患整改率≥90%过程培训合格率≥80%过程事故报告完整率100%过程A 公司4.82 B 公司4.75 C 公司1.60 D 公司9.05 E 公司3.65 F 公司6.46 G 公司2.30 H 公司0.00 J 公司0.00 K 公司0.00 M 公司0.00 N 整体4.3720** 年 HSE 管控目标项目各子公司总可记录事故率指标建立年度管控目标02更新实际数据20** 年与 20** 总可记录事故率对比折线图总可记录事故率年度运行情况分析•由 4.98 下降至 3.15•下班年波动较大一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0 2 4 6 8 10 12 3.89 0.94 3.87 3.99 2.89 2.76 2018 年2019 年年同比下降率为36.94%-38.15%20**-20** 年总可记录事故率趋势图0 2 4 6 8 10 12 选择图表 - 选择数据 - 更新实际数据A 公司B 公司C 公司D 公司E 公司F 公司G 公司H 公司J 公司K 公司M 公司N 公司01234564.84.751.84.63.54.54.83.54.53.83.752.53.23.453.53.122.13.453.52.13.53.122.1218 年目标值19 年实际值各子公司总可记录事故率分析20** 各工厂总可记录事故率目标完成情况-40.55%-63.46%+100.00%-47.20%-30.00%-24%-52.3%•密封条、减震系统、胶管公司、自动化、华谊铝业完成2017 年设定的目标•宁波底盘、成都公司、沈阳公司、物业公司未完成 2017年设定的目标•与 2016 年实际相比，密封条、减震系统、胶管、自动化、华谊铝业、物业公司均下降。宁波底盘、成都公司和沈阳公司均上升。2017 各子公司总可记录事故率实际值与 2016 年对比情况A 公司B 公司C 公司D 公司E 公司F 公司G 公司H 公司J 公司K 公司M 公司N 公司01234564.84.751.84.63.54.54.83.54.53.83.752.53.23.453.53.122.13.453.52.13.53.122.1219 年目标值19 年实际值选择图表 - 选择数据 - 更新实际数据事故严重度（ SR ）•反映...
