微信订阅公众号： ABC 安全目视管理专题培训微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 2页Business ObjectivesScrapJan. Apr. Jul. Dec.UptimeGoalOn Time DeliveryGoalGoal企业信息中心Jan. Apr. Jul. Dec.Jan. Apr. Jul. Dec.TOOLS微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 3页微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 4页讨论：下图有何不妥？•无通道线•箱子堆砌过高•司机看不见前方微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 5页•定义 • 一眼能够管理现场。•目视管理目的• 管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化 ( 标识、标记 ) 、透明化 ( 清除阻挡物 ) ，任何时候都可分辨出正常和异常，为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。•适用对象• 适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等“ 百闻不如一见”微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 6页人机料法环工序思考：目视管理能做些什么？微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 7页生产正常生产异常生产高效生产低效思考：各种状态有哪些影响因素？效：效率、效益微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 8页思考：哪些条件实现正常生产？思考：哪些条件实现高效生产？微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 9页思考：哪些要素可以实现目视管理？人机料法环人员技能人员配备劳动纪律激励考评制度执行……设备能力设备布局操作规程维护保养制度执行……物料性能物料状态物流制度仓储制度制度执行……生产工艺作业标准各类制度监测方法制度执行……环境状况环境标准维护制度监测方法制度执行……微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 10页思考：目视管理如何促进？微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 11页•沟通相关信息 . . .•快速发现问题 . . .•采取整改措施 . . .•以便•以便•“ 目视管理是促进沟通和响应的全公司信息及决策辅助系统”—— 王振华微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 12页铭牌、标牌、管理卡、按钮说明、仪表状态、图形、看板、 SPC……现场各种规定、要求、提示、标志、图形、画线……点检表、加油点、分区定位线、标识……业绩目标、差距图示、仓库存量……微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 13页•对客户的影响– 提高客户收到的产品质量的可靠性和持续性– 感受企业良好形象与卓越管理•对企业的影响– 减少（时间和精力上的）浪费，提高劳动生产率– 营造“用户友好”的工作环境，提高可靠性和稳定性– 突出工作场所危险，提高安全性和减少停机时间– 为业绩改善政策和做法提供支持（如：标准作业、 5S 、快速换线、预防性维护）•对员工的影响– 提高员工的工作效率、安全性和士气•主要好处– 消除浪费– 促进改善– 为目标管理提供支持微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 14页工段 / 班组级生产现场生产车间级公司领导级职能部门级下达目标计划方针指令反馈实施结果业绩信息微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 15页生产现场公司领导级职能部门级工段 / 班组级生产车间级目视工具目视工具目视工具目视工具微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 16页微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 17页•目视管理•快速换线– 色标系统和模子以解决标识问题– 确定换线小组，提高“紧迫意识”•全员生产维护– 采用标识展示设备检查点– 在量具上做标记，方便显示不合格情况•5S–采用颜色和标牌，明确标示操作部位–运用图表公布 5S 检查结果•解决问题– 利用问题板追踪项目进程– 张贴帕累托图来展示存在的最大问题•标准操作流程– 采用示意图明确标准流程– 张贴操作规范，以便全体人员都能看到微信订阅公众号： ABC 安全25/7/2第 18页•展示各类设备的识别标识•确保所有人员均能利用目视方式加以识别•在工具和零部件上贴上标牌•在分离的区域周围画上边界线•给关键区域画出指示方向，并悬挂部位标志–安装状态灯，显示设备运行状态–对照目标展示目前的生产水平–展示对存在问题的实时反馈–展示关键业绩指标–安装并使用业绩跟踪板–用图表显示目...
