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99.职场干好工作18法.pptxVIP专享VIP免费优质

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干好工作 18法文经我手无差错,事交我办请放心汇报人: XXXX时 间: XXXX方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等,是人类认识和改造客观世界的明灯和路标。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。前言方向正确以后,方法便为王。工作中只有掌握科学的工作方法,才能确保高效,圆满完成各项任务,提升工作的境界和水平。一、不要差不多,盯住最完美把“严细实”要求贯穿办文、办会、办事的全过程,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。总结1% 的疏漏往往会造成 100% 的错误差不多是态度问题,与能力基本无关,但与一个人的品行、性格、习惯有关。故事节选 - 《差不多先生》有一天,他忽然得了急病,赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上,知道寻错了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟,差不多先生就一命呜呼了。 二、长计划、短安排、立即做短安排每天给自己制定一个小的目标计划好今天要完成的事情计划具体化 阶段化 知道每天要做些什么、做了些什么; 对工作进行有效控制,让每一个短安排的成绩,都成为成功路上的阶梯。立即做只有做到了长计划、短安排,才能真正实现有序、有效;只有把“立即做”当成自己的座右铭,并形成习惯,才能不断进步。不立即做,就是空话长计划凡事预则立,不预则废。一个对人生和工作有计划的人,他就能胸怀大局、放眼长远,不为一时一地的不利所困,切忌贪一时之功、图一时之名,而要脚踏实地、从长计议。着眼明天着眼未来着眼长远三、日清月结,有条不紊日清月结工作当中,就是要“今日事,今日毕”,每过一段时间就及时“回头看”,检查审视一下自己的工作,确保任务不拖延、事情不遗漏。说话做事有条有理,不打乱仗。工作往往人少事多,如果缺乏条理性,就会忙乱而效率不高、效果不好。有条不紊四、学习工作化,工作学习化结合感悟长久地保持学习激情、提高工作效率,其奥妙就是在学的过程中结合工作,在干的过程中感悟学习,互相启发促进。学习工作要在学中干、在干中学,两手抓、两不误、两促进。一个人一生中 90% 的学习都是在工作中实现的。学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。一个人只要做到坚持学习、善于学习、快速地学习,就一定会有所成就。五、注重积累,始终在研究状态下工作我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,结合工作实际,身在事之中、心在事之上,把握大局,多谋善断、敢于拍板决策。总结每个人都有自身的职能职责,要想做好工作,必须能沉下身来、静下心来、置身事中,广泛了解自身工作所涉及的业务知识;有了一定的知识积累,还要注重调查研究,不仅苦干实干,还要巧干会干。在面临许多新情况、新问题、新矛盾时,必须在研究状态下工作,提出解决问题的点子、办法。知识积累注重研究六、信息要对称,善于沟通每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。信息对称自己同事领导下属主动沟通主动沟通主动沟通确保上情准确下达、下情及时上传,内外一体、立体交叉实现各方面工作无缝对接01向上沟通要及时既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;02同级沟通要真诚互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;03对下沟通要体谅不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作。每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。每个领导干部要有及时获取信息的能力,要有总结归纳信息的能力,要努力成为提供相关信息的源头,要重视沟通协调。七、分工不分家,主动补台 补台不是盲从,更重要的是发现问题不足,大胆提出意见,修正决策,不断完善; 补台不是迁就,事关原则性的问题,则要敢...

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