新员工入职与试用期管理办法公司培训 | 完整内容 | 下载即用 | 简约设计 | 方便修改—20XX 培训LOGO HERENew Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures.目的与适应范围01入职管理与适应期培训02试用期限03提前转正与转正04试用期考核及待遇05试用员工的辞退 / 辞职06目录CONTENTSPart 01目的与适应范围公司培训 | 完整内容 | 下载即用 | 简约设计 | 方便修改New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures.LOGO HERE目的与适应范围010302为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色；对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。目的与适应范围公司新入职员工，并处于试用期的；适用范围以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工。公司新调岗员工，并处于考察期的；Part 02入职管理与培训公司培训 | 完整内容 | 下载即用 | 简约设计 | 方便修改New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures.LOGO HERE入职管理与试用期培训到人力行政管理中心报到填写表单完善资料参加新员工入职培训填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单；接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料：（ a ）身份证原件；（ b ）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件；入职管理与试用期培训培训方式主要是传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；各部门定期组织的专业性培训。人力行政部组织的入职培训。对新员工的入职培训分为两个部分：Part 03试用期限公司培训 | 完整内容 | 下载即用 | 简约设计 | 方便修改New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures.LOGO HERE试用期限小标题中高层管理人员试用期一般为 3-5 个月，最长不超过 6 个月。内聘职员试用期一般为 1 个月，最长不超过 3 个月。部门职员试用期一般为 3 个月，最长不超过 4 个月。员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为：所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。员工的试用期定义：是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。Part 04提前转正与转正公司培训 | 完整内容 | 下载即用 | 简约设计 | 方便修改New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures. New Employee Onboarding and Probation Period Management Measures.LOGO HERE提前转正与转正01. 内聘员工试用期不得低于 1 个月。02. 部门职员试用期不得低于 2 个月。03. 中高层管理人员试用期不得低于 3 个月。为严格规范试用期，对于提前转正，人事行政部特作如下限定：在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人事行政部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核。最后提报总经理审批。提前转正与转正新员工转正由员工自己申请，填写《员工转正申请表》，经上级领导审核通过后，报人事行政部审核。对于因各种原因没有...
