作业现场安全管理作业现场安全管理难在哪？过程难坚持要求难落实结果难接受小概率事件效难绩显现违章成本低涉及范围广结果不可逆事故零容忍作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳作业现场安全管理 -- 赢得安全最佳方法与实践培训目的12345掌握方法厘清关系弄清概念制定指南严格实施目录CONTENT12345作业现场安全管理概述作业现场自主安全管理讲义作业现场安全管理应用工具、方法之危险源识别作业现场安全管理工具、方法之属地自主安全管理作业现场安全管理工具、方法之应急处置1作业现场安全管理概述思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故关键在领导重点在现场要害在岗位作业现场安全管理 3 原则领导的解译领 导 是 指 为 实 现 组 织 目标，进行决策、计划、组织、控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的人。亦称领导者。抓好安全生产工作为什么关键在领导领导干部是一个团队的领头人，是具有决 策 权 、 指 挥 权 、 奖 惩 权 的 团 队 核 心人，具有一定的话语权和影响力，可以说是抓安全生产工作的关键人物。领导干部既是上级方针政策的执行者，又是本级决策、任务的制定者，是整个生产安全活动的组织者和督促者，其安全意识、安全意愿直接关系着作业现场安全的成与败，关键就看领导干部保安全的意愿和行动。现场 -- 是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。现场的解译抓好安全生产工作为什么重点在现场？现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因。人的不安全行为、物的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体现和暴露，作业现场人、机、料、法、环的有效管理，是有效控制和预防各类事故的法典。岗位的解译是指为完成组织目标和任务，承担组织一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。企业的安全问题一般出在作业岗位，员工是安全生产最直接的承担者和参与者，是安全工作的着力点和落脚点。岗位员工即是人身伤害的受害者，又是诱发伤害事故的责任人。岗位员工有效自主安全管理将直接影响着企业安全生产目标、指标的达成。抓好安全生产工作为什么要害在岗位？企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全生产条件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。主要内容包括： 1. 设备设施保障责任； 2. 资金投入责任； 3. 安全生产机构及人员配备； 4. 制定安全生产规章制度； 5. 安全教育培训；6. 安全生产管理； 7 事故报告和应急救援； 8. 法律、法规规定的其他责任。什么是企业安全生产主体责任企业即使生产经营的主体，又是享受生产经营所带来的收益，落实企业安全生产主体责任能有效促进行政体制改革 , 对于构建社会主义和谐社会意义十分重大。同时 , 主体责任强化了企业的自治精神 , 有利于企业的长远发展。抓住一个核心 --- 就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。为什么要企业安全生产主体责任本能依赖独立互助自然本能依靠人的本能，以服从为目标，责任是安全人员的事，管理层不直接管理安全严格监督管理层有安全承诺，员工害怕安全人员有安全规则和程序，强调安全监督控制事故领导安全承诺能够实现，安全知识和技能大幅度提高，自觉遵守纪律，关注自我安全问题，注重良好安全习惯培养自主管理主动纠正他人违章，注重他人安全，注重团队和荣誉，关注工作之外安全团队管理安全管理所处阶段安健环全员参与程度不够人员安健环意识有待提高风险数据库的建立和应用不到位工程管理和生产管理体系文件未能依据安健环体系要素要求进行修编作业现场标准化管理还存在一定差距风险行为调查和风险行为干预还未真正开展123456现阶段存在的主要问题和不足的要求安全实践中的三大法则法则一：安全知识胜于安全设施什么叫安...
