找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功消防安全党员培训PPT模板FIRESAFETY消防救援队伍目前存在的问题第一部分认清问题的症结所在第二部分为消防事业再立新功第三部分目录CONTENTS消防救援队伍目前存在的问题找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功第一部分消防救援队伍目前存在的问题当前队伍中存在的“认识不到位、自身摆位不正、期望值过高、不担当不作为、积弊陋习多”等五个方面问题，这些问题一针见血，直击要害，都是“改革阵痛期”队伍思想、作风、状态的直接反映，结合平时掌握和这次下基层调研情况，对照习近平总书记的要求，结合主力军和国家队的定位，我认为当前队伍各级存在以下“六种病症”：习近平总书记曾深刻指出消防救援队伍目前存在的问题信仰缺失就会缺钙，就会得骨质“疏松症”。一些同志对中央政策学习不透、对身份职责定位不清、对建队模式把握不准，不清楚“我是谁”，不知道“干什么”，不明白“怎么干”，身体进入新时代、思想还停在过去时，导致对“两严两准”管理标准感到不认同、不适应，认为消防救援队伍已经不属于现役军队，改革了就没有必要继续实行军事化管理，对消防改革后还是“老套路”“老办法”感到失望。一是喜松怕严的“疏松症”数同志缺乏“啃硬骨头”的精神，在矛盾和困难面前强调客观理由多，应对决心不够，办法不多，对一些历史遗留的棘手问题、制约发展的瓶颈问题、指战员期盼的现实问题，缺乏行之有效的实招，推动力度不大。少数同志争先创优意识不强，工作上满足于“差不多、过得去”，工作上的拼劲、闯劲、韧劲还不够。二是攻坚不足的“软骨病”消防救援队伍目前存在的问题部分同志只向往朝九晚五、钱多事少的工作，不关注市场经济环境的严峻;部分同志只关注待遇的提升，不关注自身能力的升级;部分同志只关注日常管理、休息等眼前政策，不关注晋升、考评相关政策。三是站位不高的“自闭症”一些同志思想转不过弯、认识上打折扣，担心今后重走老路“多头管理”、担心人事任免被“卡脖子”、担心插手干预监督执法、担心协调地方受制受限，顾消防队伍小家多、想应急管理大局少，和各地应急管理厅局“一家人讲两家话”，感情上若即若离、关系上不够融洽，没有从“物理组合”转化为“化学反应”。四是患得患失的“焦虑症”消防救援队伍目前存在的问题纠结眼前利益，盲目攀比就容易得“红眼病”。一些同志希望工资待遇向解放军对标、纪律作风向地方上靠拢、值班备勤向公务员转型，意愿工资待遇就高不就低、纪律要求就低不就高，想在部队与地方两边得好处。一些同志嘴里喊着消防改革要向先进国家、地区对标看齐，心里却是打着维护个人利益的小九九。五是横攀竖比的“红眼病”重心不稳、摆位不正就容易得“失心疯”。少数同志把消防事业当作普通社会职业，过分强调绝对平等;少数同志在培训生活中追求个人主义、自由主义，存在推辞借口多、规矩意识差等现象;少数具有服役经历的消防员，不仅没有发挥新训“助手”“纽带”作用，反而传递负能量。六是摆位不正的“失心疯”认清问题的症结所在找差距勇担当努力为消防救援事业再立新功第二部分认清问题的症结所在“失心疯”“焦虑症”是心智上的病灶张学良曾经就“国民党为什么打不过共产党”时谈起过自己的想法：“国民党没有中心思想，党首蒋介石也是一样。与国民党正好相反，共产党有目的，他相信共产主义。甚至于每一个士兵，完全是一个思想——共产主义。信仰需要仰视而守，更需俯身而行，在大是大非面前必须旗帜鲜明，在风浪考验面前必须无所畏惧，在各种诱惑面前必须立场坚定，做到知行合一、笃志躬行，勇于担当、率先垂范。认清问题的症结所在“红眼病”“自闭症”是视界的病灶因为有一个连的兵,所以才有连长，而是因为有连长，才有一个连的兵，我们身为一级干部，如果仅凭着自己已有的待遇来衡量他人，得来的一定是本末倒置的推论，一个优秀的领导者从来都是把关心爱护下属当作天大的事来身体力行。我们身在其位，心在兵心，要随时都要注意，永远不要脱离基层普通一兵，要将心比心，主动理解下属的处境，推己及人，常常念及百姓的疾苦。每位领导干部，都应当在他人身上看到自己，真...
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