XXXX 公司 2019 年 X 月份2019 年安全生产月暨上半年安全生产工作总结模板会议主题：安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织会议日期： 2019 年 XX 月 XX 日LOGO 会议纪律：一、参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，且只能由报备的代参会人员参加会议；二、参会人员请提前 5 分钟到达会场并签到 ；三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报，其他单位如要参会需报备安全组后方可参会，如违反扣除对接管理责任部门积分 50 分；四、请不要在会场接听手机或浏览微信等；请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放，如过程中手机铃响，请于会后乐捐 100 元取回手机；五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ；六、汇报三原则： 1 、报告精简扼要，有问题有解决措施； 2 、汇报人员需提前熟悉设备，并要求站在固定点进行汇报； 3 、汇报人员进行高质量汇报，请在规定时间内汇报完毕；LOGO上期会议决议追踪结果汇报（ XXX ）一本期主要安全工作总结报告五下期主要安全工作计划（ XXX ）议程会议总体用时约 90mins四 抽检部门安全工作报告（设备动力部、 XX 厂、餐厅）近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX ）会议总结 各中心总监 / 外建厂总经理动议 会议主持领导工作部署二 X 月份安全体系运行结果汇报（ XXX ） X 月份安全典型问题汇报（ XXX ）X 月份安全工作通报（ XXX ）（ 30mins ）（ 10mins ）（ 15mins ）（ 15mins ）三安全工作交流（ 20mins)LOGOPART 1上期会议决议追踪结果汇报 报告人： XXX （安全管理员）LOGO工作类别序号会议决议内容部门及责任人协同部门及责任人预计完成时间执行结果本期安全主推工作1XXXX 安全目标策略制定：①安全组制定公司级安全目标策略分解；②安全组辅助各部门 / 外建厂统一完成 XX 安全目标策略，保证全公司目标策略相辅相成，统一标准；安全组 各部门 X 月 31日XXXX2安全下现场：①安全组深入现场，共同推动技能工、特种设备更加有效管理；②重点推动分厂安全“三违”治理、夜班安全、特殊人员管控等工作的有效执行；安全组 各部门 X 月 31日①X 月份安全组到现场进行安全培训 4 次（二厂、财务中心、 XX 厂），参与分厂班组级安全培训 3 次，听取培训并与员工进行沟通交流；② 结合《生产一线技能工管理规定》及机手实际管理情况，梳理了新机手培养及办证流程要求规范（人员选定—安全培训及考核—设备实操培训—综合考核—审核）， X 月份发布统一标准并执行；3施工现场安全专项：①督导各部门对第三方施工单位的安全管理落地执行；②安全组日常对施工现场进行安全巡检；安全组 各部门 /外建厂X 月 31日二厂施工改造期间，安全组每日对现场进行巡查，共发现安全隐患 5 项，已反馈第三方施工单位进行整改；再次提醒有第三方业务对接的部门，第三方在公司内进行危险作业，审批票据必须在公司保卫部进行备案 .一上期会议纪要追踪结果汇报1.1. 上期（ XX 月）会议决议及执行结果LOGO一上期会议纪要追踪结果汇报1.1. 上期（ XX 月）会议决议及执行结果工作类别序号会议决议内容部门及责任人协同部门及责任人预计完成时间执行结果本期安全主推工作4班组安全志愿者管理优化：①结合各分厂实际优化“班组安全志愿者”管理机制；②“ 安全志愿者”工作开展经验总结和推动进一步完善（含工作标准、方法、激励机制）；安全组分厂X 月 31日安全组沟通各分厂建立班组安全监督员队伍，已制定相应的实施方案，目前 X 分厂、 X 分厂实施方案由厂长审核确定中、二分厂正常实施中； X月份安全组持续跟踪各分厂实施情况，反馈优化，总结经验推广外建厂；5安全氛围提升项目推动：①结合各部门建议收集标语，做到视觉冲击力，警示效果强，记得住；② 设计完成各项宣传内容模板、材质、尺寸，公司安全形象明确；安全组 / X 月 31日安全组收集各部门提报的安全宣传标语 130 项，本周结合各部门专兼职安全员对标语进行评估、梳理，于 X 月份完成并发领导审核、...
