安全生产管理方法 安全生产目标管理 Ⅰ 危险源的管理 Ⅱ 风险管理 Ⅲ目录3.1 安全生产目标管理 安全生产目标管理的原理与作用 安全生产目标管理的实施程序 安全生产目标管理的实施 3.1.1 安全生产目标管理的原理与作用 1 、目标管理含义—— 是指企业内部各个部门以及每个人从上到下围绕企业的总目标，制定各自的目标，确定行动方针，安排工作进度，有效地组织实现，并对成果严格考核的一种管理制度；—— 是全员参与管理的一种形式；—— 是根据工作目标来控制企业生产经营的一种民主管理方法。3.1.1 安全生产目标管理的原理与作用 2 、理论依据—— 目标设置理论。 人的行为有目的性；目标是一种刺激，合适的目标能够诱发人的动机，规定行为的方向。3.1.1 安全生产目标管理的原理与作用 3 、安全生产目标管理的特点—— 目的性 —— 分权性 —— 民主性 3.1.1 安全生产目标管理的原理与作用 4 、安全生产目标管理的作用—— 充分体现“安全生产，人人有责”的原则 —— 有利于提高从业人员的安全生产素质 —— 促进生产经营单位内推行安全生产科学管理 （ PDCA ）3.1.2 安全生产目标管理的实施程序安全生产目标管理实施程序上级目标方针权利下放上级评定过程下级参与制定自我控制自我评定目标管理体系的建立目标管理的实施成果的评价 实 行 奖 惩 3.1.3 安全生产目标管理的实施 ⑴ 保证体系 ⑵ 目标实施 3.1.3 安全生产目标管理的实施总目标保证措施部门目标保证措施小组目标保证措施个人目标保证措施细分化细分化细分化具体化具体化具体化自上而下的层层分解自下而上的层层保证安全生产目标展开和保证体系3.1.3 安全生产目标管理的实施总目标生产部经营部人力资源部财务部办公室安全环保部设备动力部安全生产目标横向展开图3.1.3 安全生产目标管理的实施生产经营单位目标车间（部门）目标工段（班组）目标个人目标总目标分目标子目标安全生产目标纵向展开图安全生产目标管理实施的具体做法1 、建立安全生产目标分级负责的安全生产责任制；2 、建立安全生产保证体系；3 、建立各级目标管理组织；4 、制作安全生产目标卡；5 、将目标化整为零，采用 PDCA 循环法逐一实现。3.2 危险源的管理 1 2 3 4危险源的分类 危险源的评定危险源的控制管理 生产经营单位事故应急管理3.2.1 危险源的分类 1 、危险源的含义⑴ 危险源的概念—— 危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。 危险源是可能导致事故发生的潜在的不安全因素。⑵ 危险源的要素 潜在危险性、存在条件、触发因素。3.2.1 危险源的分类 2 、第一类危险源 ⑴ 第一类危险源的含义—— 系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。 3.2.1 危险源的分类 2 、第一类危险源 ⑵ 常见的类型① 供给能量的装置、设备；② 使人、物具有势能的装置、场所、设备；③ 能量载体；④ 失控下能产生巨大能量的装置、场所、设备；⑤ 失控下可能积蓄能量或突然释放的装置、场所、设备；⑥ 危险物质；⑦ 生产、加工、储存和废弃处理危险物质的装置、场所、设备；⑧ 能导致运动的人体伤害的物体 。 P64-65 3.2.1 危险源的分类 2 、第一类危险源 ⑶ 第一类危险源危害后果的影响因素① 能量或危险物质的量（油库——加油站）② 能量或危险物质意外释放强度（火灾——爆炸）③ 能量的种类和危险物质的危险性质④ 意外释放的能量或危险物质的影响范围 （有毒气体泄漏对下风侧影响大）3.2.1 危险源的分类 3 、第二类危险源 ⑴ 含义—— 导致约束、限制能量屏蔽措施失效或破坏的各种不安全因素。 3.2.1 危险源的分类 3 、第二类危险源 ⑵ 常见的类型① 人的因素 一般是“三违”，即违反安全操作规程、违章指挥、违反劳动纪律的行为。② 物的因素 一般是机械设备、物质等明显的不符合安全要求的状态。③ 环境因素 系统运行的物理环境、企业和社会的软环境。3.2.1 危险源的分类 3 、第二...
