怎样做好安全监管工作2019年安全生产月系列课件历年安全生产月活动主题2002年安全生产月主题：“安全责任重于泰山”2003年安全生产月主题：“实施安全生产法人人事事保安全”2004年安全生产月主题：“以人为本安全第一”2005年安全生产月主题：“遵章守法关爱生命”2006年安全生产月主题：“安全发展国泰民安”2007年安全生产月主题：“综合治理保障平安”2008年安全生产月主题：“治理隐患防范事故”2009年安全生产月主题：“关爱生命、安全发展”历年安全生产月活动主题2010年安全生产月主题：“安全发展、预防为主”2011年安全生产月主题：“安全责任重在落实”2012年安全生产月主题：“科学发展安全发展”2013年安全生产月主题：“强化安全基础推动安全发展”2014年安全生产月主题：“强化红线意识促进安全发展”2015年安全生产月主题：“加强安全法治保障安全生产”2016年安全生产月主题：“强化安全发展观念提升全民安全素质”2017年安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任”2018年安全生产月主题：“生命至上，安全发展”2019年全国安全生产月活动主题防风险、除隐患、遏事故安全，没有借口！！！人们在安全生产中的责任。因安全事故而收到的谴责和制裁，称安全责任，是一种后果责任。我们在座各位的责任：监管好安全生产经营活动中最薄弱的环节！！！安全监督管理都做哪些事？•生产现场基础管理知识思想认识和组织领导不到位；责任和措施落实不到位；管理和监督不到位；安全投入和保障不到位；安全教育和培训不到位。我国安全生产形势严峻的主要原因9五是全社会人员安全意识较低六是安监执法人员地位较低二是安全生产科技、理论水平较低一是劳动力素质较低四是政府、企业安全生产上的投入较低三是社会设施的本质安全较低安全生产的六大实情•有效的安全管理•从转变思想和观念开始•什么样的思想•就会有什么样的行为•什么样的行为•就会有什么样的结果••思路决定出路，思路决定成败所以思想决定结果思想的力量不可忽视•拒绝事故的出路•①分析自己出事的原因，避免类似事故发生•自己吃一堑，自己长一智痛苦的方式;•②分析别人出事的原因，避免自己出事•别人吃一堑，自己长一智高明的方式;•③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法•不须吃一堑，亦可长一智智慧的方式。•借鉴别人的成功方式，自己才会成功•▲“前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。防止事故的思想模式安全监管中要思考的问题•什么地方可能出事•哪个企业可能出事•哪些原因可能导致事故•事故的可能性有多大•事故的后果是什么•防止事故发生的措施是什么•怎样提高有关人员的履责能力•由事后处理型到事前预防型的转变思考是一种力量勤思考才会有正确的办法•形象思维与逻辑思维的差别：•形象思维方式：•较多的是东方文化•我以为是什么，我以为是这样做•事后的“我以为不会出事”•逻辑思维方式：•较多的是西方文化•应该是什么、应该怎样做•事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”安全管理的思维方式事故伤亡不安全行为不安全状态人的缺点遗传、环境海因里希事故因果连锁图海因里希提出的事故因果连锁理论。该理论认为：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列原因事件相继发生的结果。即：事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示：事故因果连锁理论事故伤亡不安全行为不安全状态个人原因工作条件管理失误博德现代事故因果连锁图安全监管我们要做到什么？。安全生产监管要做到：“婆婆嘴”、“兔子腿”、“老鹰眼”、“包公脸”。“婆婆嘴”•要求企业为确保安全生产的正常运行，要经常不断的强调安全生产的重要性，做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。只有各环节的安全措施的完善才能保证安全生产的正常运行。“兔子腿”•安全监管人员要练好腿功，要勤跑现场，对企业的重大危险源、重点岗位、关键装置要做到心中有数、了如指掌，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况，发现问题及时处理解...
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