EHS 理念培训 目录: contents sub title: contents sub title01 / EHS 经典案例介绍02 / EHS 及理念的宣传03 / 跨国企业 EHS 理念04 / EHS 工作建设流程 “ 我首先想探讨一家公司存在的原因，换句话说，我们为什么会在一起？我想，很多人误以为公司存在的目的只是为了赚钱。这一点其实只是一家公司存在的一种重要结果，我们必须进一步深入地去发现我们存在的真正原因。” －戴维 • 帕卡德前 言 01 EHS 经典案例介绍 经典案例 - 八大公害1.1930 年比利时马斯河谷烟雾事件，造成数千人发病；2.1948 年美国多诺拉烟雾事件，造成 6000 人患病；3.1952 年英国伦敦烟雾事件， 5 天死亡 4000 人；伦敦警察手持火把在大雾中指挥交通 经典案例 - 八大公害4.1943 年美国洛杉矶光化学烟雾事件，大多数居民患病， 65 岁以上老人死亡 400人；5.1953 年日本九州熊本县水俣镇因排入水体的废水中含镉，使 180 多人致病，很多患者全身疼痛难忍，并引发了贫血、胃萎缩、骨质软化等一系列难以治愈的疾病； 经典案例 - 八大公害6.1984 年 12 月 3 日印度博帕尔市，一家由美国投资的农药厂的剧毒原料异氰酸甲酯突然泄露，数十吨毒气以每小时 5000 米的速度向四周扩散。在 40 平方千米的范围内，波及 11 个居民区， 20 多万人受到伤害，其中 2800 多人死亡， 5 万余人终生失明。7.1986 年 4 月，前苏联切尔诺贝利核电站第 4 号机组按计划停机检查，由于工作人员多次违反操作规程，致使反应堆爆炸起火。摄氏 2000 度的高温火球迅速烧毁了机房，高强度放射性物质四处蔓延， 7000 余人死于非命，受放射性伤害的人数难以统计；8.1991 年波斯湾战争。伊拉克打开艾哈迈迪输油管，每天将几百万桶原油倾泻入大海，在海湾内形成一片长 56 千米、宽 16 千米的油膜，几天后溢油总量就达到 1100万桶（约 170 万吨），而以每天 24 千米的速度向南漂移。所经之处有 200 万只海鸟丧生，许多鱼类和其他动植物也遭受了灭顶之灾，波斯湾里的一些特产鱼种将永远消失。 经典案例 - 国内 经典案例 - 国内2003 年 12 月 23 日 , 重庆开县天然气井发生井喷事故 243 人死亡 车祸之殇，还是人祸之痛？ 2013 年 05 月 12 日，司机王某，无证酒驾，车祸 7 死 1 伤 奥迪 Q5 撞散架现场惨不忍睹 经典案例 - 总结 一次严重的事故： 损毁整个工艺装置 工厂业主破产 员工或公众的严重伤亡 对环境形成长期的损坏一起事故对一个企业来说，可能是几千分之一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难 。事故可能：造成严重的人员伤害重大的财产损失造成非常严重的社会影响 事故推动 EHS 的法规建设 02 EHS 及理念的宣传 什么是 EHS 管理体系？ EHS 的含义是什么？ 环境健康安全EHSEHSEHS = Environment ， Health ， Safety 环境 健康 安全•EHS ， SHE ， HSE ， ESH•EHSS ：增加“ Security 保安”•EHSSS ：增加“ Social Responsibility 社会责任” EHS 对于公司而言意味着什么？•控制风险•“ 不要出事！”对不同公司来说， EHS 也许意味着不同的含义：•避免人员伤害或环境破坏•遵守法律•公司的声誉•降低或者增加成本•人性化管理也许还有更多的含义……– 诚信– 对社会的承诺– 提高员工的自豪感和忠诚度– 公司的价值观 EHS 管理存在的意义：节约成本、增加商业价值机会声誉和市值罚款和责任事故损失生产损失节能高效的员工法律责任商业管理 18EHS 管理能够带来的好处对新项目的设计进行系统的分析可以节约成本减少装置或设施的停车的时间降低维修成本获得完整的生产数据提升产品质量，获得更好的客户满意度公司在行业中的美誉度容易吸引好的员工加入公司改进并稳定劳资关系 保险费 包括伤害、疾病和损失未保险的成本 ( 至少 10 倍）. 产品和原料损失. 工具和设备损坏. 法律成本. 应急反应的消耗. 现场清理的成本. 生产延误损失. 超时工作和临时人员费用. 事故调查的时...
